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宋佳龍

宋佳龍

宋佳龍課程

保險(xiǎn)營銷葵花寶典之顧問式銷售訓(xùn)練營

顧問式銷售的培訓(xùn)班

宋佳龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

運(yùn)籌帷幄-高績(jī)效金融團(tuán)隊(duì)銷售管理策略打造與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)沙盤

金融團(tuán)隊(duì)銷售培訓(xùn)適合對(duì)象金融專業(yè)人員、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、基層主管、中階主管、高層主管課程說明本沙盤模擬培訓(xùn)課程時(shí)間安排為2天,擬分為六組,作為一家金融公司,每家公司分別有總經(jīng)理、財(cái)富總監(jiān)、團(tuán)隊(duì)客服總監(jiān)、投資總監(jiān)

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*成交-從支行基金產(chǎn)品營銷規(guī)劃到全方位執(zhí)行策略

銷售執(zhí)行的培訓(xùn)適合對(duì)象投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、課程收益1、了解市場(chǎng)上各式金融商品的架構(gòu)2、學(xué)習(xí)并熟練運(yùn)用各項(xiàng)金融商品的銷售模式3、運(yùn)用理財(cái)

宋佳龍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打動(dòng)人心保險(xiǎn)營銷術(shù)

配置保險(xiǎn)資產(chǎn)培訓(xùn)適合對(duì)象大堂經(jīng)理、投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管課程收益1.破除保險(xiǎn)迷思,海量開口創(chuàng)造奇跡銷量2.逆轉(zhuǎn)保險(xiǎn)反對(duì)問題,激情燃升客戶購買欲望3.激活保險(xiǎn)亮

宋佳龍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

出國金融跨境銷售策略、宣講、客戶關(guān)系全攻略

跨境銷售培訓(xùn)適合對(duì)象客戶經(jīng)理培訓(xùn)目標(biāo)了解海外消費(fèi)投資趨勢(shì),熟練掌握留學(xué)、簽證、投資、移民、稅收等政策,便于為出國金融客戶提供高效的跨境金融服務(wù)指引。了解同業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(重點(diǎn)講解分析中國銀行)出國金融

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

黃金定投銷售啟示錄

定投銷售培訓(xùn)【課程對(duì)象】投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管【課程收益】1、透過真實(shí)金融市場(chǎng)情境,提升金融智慧,讓你了解過去,預(yù)見未來,掌握現(xiàn)在!2、全

宋佳龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人生的七張保單演練實(shí)戰(zhàn)營

保險(xiǎn)銷售方法課程【課程目標(biāo)及效果】1.了解各項(xiàng)金融商品的概念與保險(xiǎn)的意義功能,建立正確的金融商品觀念2.學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品之專業(yè)銷售流程,有效做好銷售評(píng)估診斷3.學(xué)習(xí)客戶地圖建立,能夠根據(jù)客戶地圖迅

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行交叉營銷

銀行交叉營銷培訓(xùn)

宋佳龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

神州基金.保險(xiǎn).存款營銷三合一戰(zhàn)斗營

定投的課程適合對(duì)象零售客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等課程背景1、金融市場(chǎng)動(dòng)蕩劇烈,投資人在尋找必勝的投資法則2、單筆投資績(jī)效不彰,定投成為投資顯學(xué)課程大綱一、定投基本功1.一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)2.定投

宋佳龍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打破維護(hù)與營銷之墻-小微企業(yè)綜合技能提升戰(zhàn)斗營

小微企業(yè)營銷的課程適合對(duì)象投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、私行客戶經(jīng)理、個(gè)貸客戶經(jīng)理、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、基層主管課程背景目前營銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

智能化變遷下銀行存款與中收產(chǎn)品高效能管理提升實(shí)戰(zhàn)班

存款營銷提升課程適合對(duì)象各級(jí)主管零售行長(zhǎng)及支行行長(zhǎng)(網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人)分支行零售銀行部、個(gè)金部、電子銀行部、財(cái)富管理部等零售業(yè)務(wù)部門高級(jí)管理人員課程背景隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)入關(guān)鍵期、互聯(lián)網(wǎng)與智能銀行的加速演進(jìn)和

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人工智能投資顧問發(fā)展趨勢(shì)實(shí)戰(zhàn)

人工智能投資培訓(xùn)適合對(duì)象投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、課程大綱一、大數(shù)據(jù)智能投顧發(fā)展趨勢(shì)1.傳統(tǒng)財(cái)富管理短版A.覆蓋用戶有限B.資產(chǎn)配置效率低C

宋佳龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)意沙龍大講堂-對(duì)公客戶經(jīng)理

沙龍式營銷課程適合對(duì)象投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管課程背景1.隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,客戶對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與精準(zhǔn)營銷

國內(nèi)宏觀分析培訓(xùn)適合對(duì)象投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)課程大綱一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析1.分組PK與積分競(jìng)賽2.宏觀大類產(chǎn)品分析A.全球主要經(jīng)濟(jì)體利

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到國家財(cái)政與貨幣政策分析》

海內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)適合對(duì)象基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析1.分組PK與積分競(jìng)賽2.海內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)分析A.全球主要經(jīng)濟(jì)體利率分析B.美聯(lián)儲(chǔ)與美股對(duì)比C.歐

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

運(yùn)籌帷幄-從*貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)展到大類金融產(chǎn)品銷售策略

產(chǎn)品分析營銷課程適合對(duì)象投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中階主管、高階主管、課程大綱一、*貿(mào)易戰(zhàn)下雙邊貿(mào)易全景圖分組PK與積分競(jìng)賽1.美國商會(huì)與中國總商會(huì)聯(lián)名信2.近

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到國家財(cái)政與貨幣政策分析

全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析課程適合對(duì)象基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析1.分組PK與積分競(jìng)賽2.海內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)分析A.全球主要經(jīng)濟(jì)體利率分析B.美聯(lián)儲(chǔ)與美股對(duì)比C.

宋佳龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

私行客戶關(guān)系管理及活動(dòng)策劃

私行客戶的培訓(xùn)適合對(duì)象銀行高端客戶、私行理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、課程大綱一、私行客戶購買行為心理因素1.分組競(jìng)賽與PK2.時(shí)代變化對(duì)金融影響3.內(nèi)地金融演變4.視頻:私行客戶錢從哪里來5.

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