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云海慧智管理顧問有限公司創(chuàng)始人;
中易商學(xué)院團(tuán)隊激活資深導(dǎo)師;
眾愛教育集團(tuán)導(dǎo)師;
北京養(yǎng)生行業(yè)教育實戰(zhàn)派導(dǎo)師;
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在團(tuán)隊激發(fā)與心態(tài)訓(xùn)練有資深實戰(zhàn)功底,為企業(yè)【點擊詳細(xì)】

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如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?(姚俊杰)

  如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?(姚俊杰)               姚俊杰 ??    

姚俊杰 2595 瀏覽次數(shù)

《原創(chuàng):工作到底為誰而做》

我們都身在職場中,在職場中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結(jié)果卻千差萬別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰而做,當(dāng)你明白了工作到底為誰做的時候,也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。

郭家其 2566 瀏覽次數(shù)

項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設(shè),這些經(jīng)驗假設(shè)是關(guān)于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵并維持了團(tuán)隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結(jié):   1.成功原則   作為項目管理中

李悅敏 2513 瀏覽次數(shù)

企業(yè)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力與薪酬無關(guān) 但與它有關(guān)

企業(yè)的發(fā)展都離不開員工,員工是企業(yè)的財富。在企業(yè)管理中,只有充分調(diào)動員工的創(chuàng)造力和積極性,使員工真正融入到企業(yè)中,才能使員工發(fā)揮其最大的價值。因此,企業(yè)一定要重視對員工的激勵,并建立完善的激勵機(jī)制。 實戰(zhàn)管理執(zhí)行力專家周士杰說:&ld

周士杰 2534 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手

 不同的領(lǐng)導(dǎo)人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過強(qiáng)權(quán)來領(lǐng)導(dǎo),下屬不聽話就予以懲罰。有的人是通過說教來領(lǐng)導(dǎo),不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過故事來領(lǐng)導(dǎo),通過故事來啟發(fā)下屬去行動、去改變。   在實際工作當(dāng)中

陳洪浪 2418 瀏覽次數(shù)

小公司如何發(fā)工資?

 制定工資標(biāo)準(zhǔn)這件事估計是每個經(jīng)銷商老板最頭疼的事,特別是在目前經(jīng)濟(jì)形勢下,工資定低了,別說招新人,只怕連現(xiàn)有員工也留不住。工資定高了,開公司不僅不掙錢,老板還得往里搭錢。相信很多小公司老板都曾有過困惑,為什么IBM、HP那些大公

黃中強(qiáng) 2329 瀏覽次數(shù)

鄧涵兮:領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的三項核心技能

     建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導(dǎo)者能夠準(zhǔn)確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。員工是不是熱情的初學(xué)者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗老道、能成功完成任務(wù)?每一位員工都需要

鄧涵兮 2424 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的銷售人員就能成為優(yōu)秀的銷售管理者嗎?

<p>&nbsp; &nbsp;在銷售管理實踐當(dāng)中,選拔銷售主管的首要條件就是銷售績效好,在這里我們需要強(qiáng)調(diào)的是,績效好是重要的條件,單非唯一條件。如果你認(rèn)為只要銷售業(yè)績好就可以當(dāng)好銷售主管,那就可能犯重大的錯。

致遠(yuǎn) 2474 瀏覽次數(shù)

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