北京交通大學(xué)學(xué)士學(xué)位,北京師范大學(xué)碩士
北京二商集團(tuán)(旗下:王致和、六必居、大紅門、月盛齋、宮頤府等)培訓(xùn)/招聘主管
中國登山協(xié)會(huì)(國家體育總局登山運(yùn)動(dòng)管理中心)培訓(xùn)講師
學(xué)大教育集團(tuán)(000526)培訓(xùn)經(jīng)理
深圳市愛施德股份有限公司(002416)培訓(xùn)經(jīng)理
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對(duì)待員工是一視同仁還是區(qū)別對(duì)待,作為老板明白這個(gè)是非常重要的。很多人因?yàn)槌跏紕?chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)用一視同仁的...
新生代員工管理是一個(gè)讓傳統(tǒng)管理者頭疼的問題??炊麄儯芾砭筒荒苡美戏椒?,那要做哪些改變!我來告訴你...
每周團(tuán)建聚餐可不是吃吃喝喝!對(duì)于打造過硬團(tuán)隊(duì)真的是有必要有作用。我們通過分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)關(guān)鍵關(guān)鍵要...
有些領(lǐng)導(dǎo)很厚道,看到員工不好,他也不說,他害怕不給員工面子,結(jié)果這些員工會(huì)更加放肆,你的壓力會(huì)更大。...
人性化的管理模式,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長治久安?,F(xiàn)在的狼性文化已經(jīng)徹底變味了。事實(shí)證明,悶頭喊口號(hào),搞...
企業(yè)里面幾乎90%以上的職場(chǎng)煩惱來自于人際關(guān)系煩惱,不是對(duì)業(yè)務(wù)不懂,那人際關(guān)系的煩惱很多是來源于溝通...
百分之九十九的老板只知道賺錢不知道如何分錢,來分享下企業(yè)分錢的四個(gè)原則,學(xué)會(huì)分錢是老板成事必備的能力...
越是在一個(gè)不確定的年代里面,很多朋友都在尋找一個(gè)確定的答案。我相信不少的朋友在自己的職場(chǎng)上面,還有在...
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),如果你不清楚組織架構(gòu)是怎么回事,只是憑著習(xí)慣去分派工作,團(tuán)隊(duì)帶不好是必然的。組織結(jié)...
如何測(cè)試自己是否適合創(chuàng)業(yè)? 1、首先說說我的感知,我感覺創(chuàng)業(yè)的門檻在降低,為什么這么說呢?你看...
從大公司跳到小公司工作,我需要注意什么?這個(gè)問題非常好,有很多小伙伴。從大公司跳到小公司了,我建議有...
從大公司轉(zhuǎn)到小公司工作,并不是更簡(jiǎn)單是嗎?甚至于更難。我之前有講過,在人力資本上啊,它有三個(gè)要素。 ...
領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,怎么讓同事愿意聽我的?網(wǎng)上有說法說你把這個(gè)分工給他排好,讓領(lǐng)導(dǎo)幫你說你在會(huì)場(chǎng)中...
之前的內(nèi)容中我提到銷售找領(lǐng)導(dǎo)出來幫忙推單,需要做好前中后的鋪墊。那這條我要強(qiáng)調(diào),如果你只是偶爾找你的...
假如路上有個(gè)坑,別的人走過去沒事兒,有一個(gè)人過去摔了一跤。我們可能會(huì)說說這這個(gè)人不看路過了,一會(huì)又發(fā)...