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清華大學中小企業(yè)總裁研修班客座教授，維新聯(lián)合（北京）管理咨詢公司首席人力資源顧問，有豐富的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源項目咨詢經驗。
曾任北京錫恩咨詢高級管理顧問，于2004年到2005年兩年時間里，作為項目核心成員，參與運作了萬科中長期戰(zhàn)略規(guī)劃項目、三九醫(yī)貿咨詢項目、中山完美運營提升項目、凌云工貿【點擊詳細】

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互聯(lián)網思維下，你該如何做好員工關系？

 在開始這篇文章的正文之前，讓我們先來一起了解一下西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展歷程： 1.經驗管理時期    要求勞動者“奴隸般的服從與滿足”更加專業(yè)化、復雜化、精細化的分工與

魏晨晨 2452 瀏覽次數(shù)

下屬犯錯，不用批評，只問這10個問題，其余都是廢話！

?? [寫作背景] 今天，看到《孩子犯錯、不用批評，只講這八句，其余都是廢話！》文章，內容雖短，但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用，上司對下屬也比較適合。因此，在領悟原文精髓的基礎上，結合自己多年的管理經驗，重新整理成此文，分享給大家。

王萬勇 2677 瀏覽次數(shù)

不要看“沒有任何借口”

 柳傳志在談及聯(lián)想集團的成功秘笈時，用他一貫的慢條斯理回答，“其實也沒啥，總結起來就是四個字，說到做到。”     現(xiàn)在我們知道，“說到做到”是聯(lián)想文化的重要元

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肖云益：難怪你發(fā)不了財，不作就不會窮！

某互聯(lián)網大佬曾經說過：商業(yè)的本質是把握人性。 的確，安身立命、行走江湖，都離不開人脈關系的經營。能與多少人發(fā)生聯(lián)系，決定你的財富版圖！ 互聯(lián)網時代，更多的”人脈“幾乎都在手機上完成了，有段子云： 現(xiàn)在加過微信就算認識，

杭州傳智 2458 瀏覽次數(shù)

如何批評別人又不讓他生氣？

 如何批評別人 有一次，出于好心筆者給一位朋友提了一條意見，不但沒有得到他的感謝，反而讓他很生氣，以為我是在批評指責他，矮化他。這讓我當時頗為尷尬！ 這個尷尬引發(fā)了我思考一個普遍性的話題，在什么情況下，我們才能給自己的親友

陳洪浪 2454 瀏覽次數(shù)

公司最“貴”的員工該滾蛋

 公司最“貴”的員工該滾蛋   沒有意志力的人     凡使我痛苦者，必使我強大。   每年我都會舉行兩個活動，公司全體員工必須參加。第一個是烈士陵園掃

劉小明 2480 瀏覽次數(shù)

新官上任，慎做三件事

       “新官上任三把火”，這是新上任經理人熱衷的事，可有些時候，火是燒了，但效果卻差強人意，不得不落得個悲慘境地。那么，新經理如何做才能更好的適應新環(huán)境、勝任新工作呢？

黃志偉 2496 瀏覽次數(shù)

成為教練型主管之一——相信每個人都有巨大潛能

國際教練聯(lián)合會將教練定義為教練（coaching）是一個激發(fā)思考與創(chuàng)意的過程，啟發(fā)被教練者在個人素質及專業(yè)技能上極致地發(fā)揮潛能。在團隊管理重，教練就是一種以員工為中心，對員工采取計劃性、針對性和持續(xù)性的啟發(fā)式輔導行為。 教練相信每個人都有

周洪超 2562 瀏覽次數(shù)