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1、袁仕彬老師擁有10多年建陶行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后歷任建陶生產(chǎn)、銷售及職能等崗位,完成了區(qū)域經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等角色的蛻變,擁有多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及銷售管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);專注于建陶行業(yè)終端成交率提升培訓(xùn),熟悉集團(tuán)化公司終端管理與運(yùn)營,精通店面管理及終端高績效團(tuán)隊(duì)打造;
2、企業(yè)TTT培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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隨著2025年的腳步日益臨近,國有企業(yè)面臨大客戶銷售策略的優(yōu)化與調(diào)整的重要任務(wù)。本文將結(jié)合市場(chǎng)分析,深入討論如何制定有效的銷售策略,以滿足大客戶的需求并實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長。 一、市場(chǎng)分析概述 隨著行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭的加劇,國有企業(yè)在面對(duì)大

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獨(dú)家揭秘:洞悉2025賣房秘訣打造高效快速成交策略解析”

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