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16年的大型集團(tuán)公司培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證講師
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現(xiàn)任:利聯(lián)集團(tuán) 人力資源部部長
曾任:東莞臺達(dá)電子廠 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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下屬犯錯,不用批評,只問這10個問題,其余都是廢話!

?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。

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構(gòu)建企業(yè)高效執(zhí)行的四個關(guān)鍵

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將才與帥才之間的12大區(qū)別

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蔣巍?。含F(xiàn)代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

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真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧

領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)者,他必然在某種層面上要強(qiáng)于他人。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必然是擁有大智慧的人,而大智慧的領(lǐng)導(dǎo)者也大部分能夠取得成功。那么真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧才能讓下屬心服口服,在企業(yè)的管理經(jīng)營中做到百戰(zhàn)百勝,游刃有余呢? 當(dāng)社會變革、國

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公司最“貴”的員工該滾蛋

 公司最“貴”的員工該滾蛋   沒有意志力的人     凡使我痛苦者,必使我強(qiáng)大。   每年我都會舉行兩個活動,公司全體員工必須參加。第一個是烈士陵園掃

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領(lǐng)導(dǎo)者要甘當(dāng)配角和追隨者

 每次回到老家的時(shí)候,我感覺自己好像就變成了另外一個人。   平時(shí)在工作單位自己屬于那種健談的人,隨時(shí)發(fā)表各種意見給同事和朋友參考,還要不停的做各種決定。但是,一旦回到老家,自己就從一名健談?wù)咦兂闪艘幻蜒陨僬Z的傾聽

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銷售管理的奧秘

<p>5月15日學(xué)員學(xué)習(xí)《銷售管理的奧秘》心得<br /> &nbsp; &nbsp;最近我不斷告訴我的團(tuán)隊(duì)一個真理-成功是有方法的。今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容充分證明了成功是有方法的,并且致遠(yuǎn)老師和各位經(jīng)理理論

致遠(yuǎn) 2407 瀏覽次數(shù)

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