7年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培養(yǎng)了500多位講師
DISC認(rèn)證講師及認(rèn)證顧問(wèn)
新加坡管理發(fā)展學(xué)院管理學(xué)碩士
*AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(ICT)
中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院認(rèn)證企業(yè)微課導(dǎo)師
《企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《*課程開發(fā)》認(rèn)證講師
曾任:【點(diǎn)擊詳細(xì)】
弼力企管核心業(yè)務(wù)與課程特色 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與體系建設(shè) 弼力企管專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及管理體系搭建,課程涵蓋: 任職資格管理:包括職業(yè)通道設(shè)計(jì)、資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、認(rèn)證體系建立。 績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì):結(jié)合KPI與平衡計(jì)分卡實(shí)踐,優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理流程
龍灣區(qū)的企業(yè)管理班課程培訓(xùn)體系以提升企業(yè)管理者綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力為核心,結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,形成了多層次、多主題的培訓(xùn)項(xiàng)目。以下是主要課程類型及特色: 一、企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)系列(政企協(xié)同主導(dǎo)) 1. 企業(yè)家傳承班與訓(xùn)練營(yíng) 課程內(nèi)容:聚
在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶與溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)交匯的浪潮中,龍港市以其獨(dú)特的“撤鎮(zhèn)設(shè)市”改革背景,逐步探索出一條以企業(yè)管理培訓(xùn)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新路徑。作為中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)和新興產(chǎn)業(yè)孵化地,龍港企業(yè)正通過(guò)系統(tǒng)性、多維度的培訓(xùn)體系,破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之困,重塑人才
以下是龍巖地區(qū)較受認(rèn)可的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及特色課程,結(jié)合課程質(zhì)量、政策支持和服務(wù)模式,綜合推薦如下: 一、合作項(xiàng)目(適合初創(chuàng)企業(yè)/女性創(chuàng)業(yè)者) 1. 同濟(jì)大學(xué)合作培訓(xùn)班 主辦單位:龍巖市人社局、婦聯(lián)、同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 課程內(nèi)容:宏
在“中國(guó)印刷城”浙江龍港,十余萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人與超四萬(wàn)家市場(chǎng)主體共同編織了一張密集的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)。這里的企業(yè)多為中小規(guī)模,卻貢獻(xiàn)了全市60%以上的產(chǎn)值。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力加劇,一場(chǎng)由管理培訓(xùn)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型浪潮正悄然興起——從主導(dǎo)的職業(yè)健康培訓(xùn)到行業(yè)協(xié)會(huì)的
在溫州灣畔,龍灣區(qū)正以企業(yè)培訓(xùn)為支點(diǎn),撬動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這里的企業(yè)管理培訓(xùn)已超越傳統(tǒng)課堂,成為政企協(xié)同、產(chǎn)教融合的創(chuàng)新實(shí)踐場(chǎng)域。2024年合肥工業(yè)大學(xué)舉辦的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士理論研修班,正是龍灣區(qū)委組織部與工商聯(lián)的聯(lián)動(dòng)成果,通過(guò)“干部+企業(yè)家
龍泉市企業(yè)管理培訓(xùn)體系以"能力進(jìn)階+場(chǎng)景適配"為戰(zhàn)略內(nèi)核,通過(guò)四級(jí)統(tǒng)考機(jī)制構(gòu)建人才培養(yǎng)閉環(huán)。顯示,一級(jí)考核側(cè)重理論知識(shí)與公文處理能力,二級(jí)引入綜合評(píng)審與論文答辯環(huán)節(jié),三、四級(jí)則強(qiáng)化實(shí)操能力評(píng)估,形成階梯式能力認(rèn)證體系(理論30%、實(shí)操50%
一、財(cái)務(wù)培訓(xùn)核心模塊 1. 財(cái)務(wù)報(bào)表與分析方法 內(nèi)容:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表解讀;比較分析法、比率分析法(如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率)、趨勢(shì)分析法應(yīng)用。 工具:SPSS、Excel等數(shù)據(jù)分析軟件實(shí)操。 案例:結(jié)合企業(yè)實(shí)際財(cái)報(bào)分