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原bp公司中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 郭藹欣( Mona Guo)弗蘭克林 柯維 公司合格講師資格認證
— Achieve Globel TTT認證講師
— *Bob Pick“創(chuàng)新培訓(xùn)技巧”認證講師
— *北弗基尼亞大學(xué)管理學(xué)碩士

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高效餐飲企業(yè)管理培訓(xùn)課件掌握核心技能提升顧客滿意度和企業(yè)利潤

以下是針對餐飲企業(yè)管理的培訓(xùn)課件大綱,結(jié)合行業(yè)核心模塊與最新實踐整理而成,適用于店長、主管及新員工培訓(xùn): 一、餐飲管理概述 1. 定義與特點 定義:對人、財、物、信息等資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程。 特點:綜合

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高效編寫企業(yè)管理培訓(xùn)要求核心要點指南

培訓(xùn)企業(yè)管理要求是構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的核心規(guī)范文件,需系統(tǒng)覆蓋目標(biāo)、流程、權(quán)責(zé)、評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是結(jié)合ISO 10015國際標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實踐的專業(yè)撰寫指南,分模塊說明要點: 一、制度框架設(shè)計:明確核心要素 1. 總則 目的:支撐企業(yè)戰(zhàn)

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高陵企業(yè)管理培訓(xùn)公司引領(lǐng)企業(yè)管理新紀(jì)元共創(chuàng)輝煌未來

西安高陵區(qū)作為“北跨”戰(zhàn)略的核心產(chǎn)業(yè)承載區(qū),正經(jīng)歷從傳統(tǒng)制造向高端智能制造的轉(zhuǎn)型浪潮。在此背景下,高陵企業(yè)管理培訓(xùn)公司成為區(qū)域經(jīng)濟躍升的隱形推手——通過整合資源、行業(yè)需求與教育力量,構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的技能提升體系。從汽車制造車間的技術(shù)工人

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高明壹玖實戰(zhàn)管理課賦能企業(yè)精英成長之路

一、公司背景與資質(zhì) 1. 成立與定位 壹玖教育:2016年9月5日成立于北京,注冊資金2000萬人民幣,法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等,旗下“壹玖職教”是主要運營主體,提供多元化的企業(yè)管理課程。

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高碑店企業(yè)高效管理培訓(xùn)課程助力戰(zhàn)略升級與團隊協(xié)作能力提升

一、企業(yè)管理核心培訓(xùn)內(nèi)容 1. 集團管控與戰(zhàn)略發(fā)展 課程包括企業(yè)文化與價值觀、團隊協(xié)作、管理技能、溝通技巧、職業(yè)規(guī)劃等,旨在提升企業(yè)整體競爭力,優(yōu)化內(nèi)部管理流程。 例如,高碑店市企業(yè)集團通過人力資源部門主導(dǎo)的培訓(xùn)計劃,結(jié)合線下和線上形

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高端企業(yè)管理培訓(xùn)權(quán)威機構(gòu)甄選指南

選擇高端企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)需結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、高管團隊的發(fā)展需求以及行業(yè)特點。以下是根據(jù)行業(yè)聲譽、課程特色、服務(wù)模式和國際影響力等維度整理的頂尖機構(gòu)分類,供參考: 一、國際知名高端機構(gòu)(適合全球化企業(yè)或國際業(yè)務(wù)拓展需求) 1. AMA(

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高端企業(yè)管理實戰(zhàn)賦能研修班:戰(zhàn)略創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力提升深度實訓(xùn)課程

一、知名高校高管培訓(xùn)項目 1. 浙江大學(xué)工商管理高級研修班 課程體系:涵蓋格局創(chuàng)新(全球經(jīng)濟趨勢、科技創(chuàng)新)、經(jīng)營管理(戰(zhàn)略管理、資本視角財務(wù))、管理創(chuàng)新(領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用)等模塊,結(jié)合移動課堂、論壇及游學(xué)考察。 師資:院士級教授(

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高效管理小微企業(yè)的實戰(zhàn)培訓(xùn)課程:掌握核心技能提升績效

在國民經(jīng)濟的生態(tài)系統(tǒng)中,小微企業(yè)如同毛細血管般遍布各個領(lǐng)域,貢獻了超過80%的就業(yè)崗位和70%的技術(shù)創(chuàng)新。然而面對市場環(huán)境的劇變和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,許多小微企業(yè)主深陷管理能力不足的困境——缺乏戰(zhàn)略視野、團隊效能低下、財務(wù)風(fēng)險頻發(fā)等問題,已成

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