接下來我們分享一下成本跟價格啥關系。很多做初期采購的朋友來講,他們認為成本和價格是一樣的,其實差別巨大。大家聽說過一句話嗎,買的便宜用的貴,啥意思?買的便宜就是價格很便宜,但用起來卻很貴,其實成本很高,成本跟價格的區(qū)別其實蠻大的。 首
一、公司簡介 戴爾計算機公司于1984 年由現任總裁暨執(zhí)行長Michael Dell 創(chuàng)立,他同時也是目前在計算機界任期最久的總執(zhí)行長。他的簡單經營理念創(chuàng)造出戴爾企業(yè)獨樹一格的利基:依照不同需求,為客戶量身定做計算機。與客戶直接的溝通
話說行成于思毀于隨,做采購也是一樣。很多采購認為我這采購做的不是好好的嗎,你看看我制造端的影響工時或者產品端銷售貢獻率都在部門績效評估中遙遙領先。是的,做個合格采購,你這樣很好,但是要想在采購的職業(yè)生涯中更進一層,做個資深采購,甚或大咖,你
你還需徹底搞懂供應結余,影響企業(yè),準確衡量并實現供應結余的因素,總結了主要有以下幾點。 1、需考慮采購成本控制的制度體系,企業(yè)的財務體系通常不會把供應環(huán)節(jié)的成本控制納入考慮范圍,因此,企業(yè)自身的制度中哪些屬于成本結余,哪些不屬于此類結
歐時電子上海分撥中心雇用36名員工,在4942平方米倉庫,每天進行至少5000種物料的揀選、打包,訂單滿足率達98%以上 作為全球最大的電子和維修產品分銷商,歐時電子在全世界范圍內擁有150萬個以上的客戶,經營的產品包括半導
中國移動通訊(以下簡稱中國移動)于2000年5月16日正式掛牌成立,在國內31個省(自治區(qū)、直轄市)和香港特別行政區(qū)設立全資子公司,并在香港和紐約上市。以超強全網絡覆蓋能力使得用戶超九億。如此龐大的通訊網絡系統(tǒng)需數萬計的基站得以實
分析,在涉及企業(yè)物流的所有費用之中,對外委托物流費用占42.7%,而企業(yè)內部間接的物流成本占57.3%。 物流服務降低客戶成本主要是通過對企業(yè)供應鏈過程中的各個環(huán)節(jié)、各個因素的綜合分析與控制來實現的,在這一過程中物流管理的目標并不僅僅限于
1、成本的概念 潘鵬講師介紹產品成本是指企業(yè)在一定時期內為生產和銷售一定的產品而發(fā)生的全部費用的總和。從財務管理與分析的角度講,產品成本也是企業(yè)在一定時期內為生產和銷售一定的產品所發(fā)生的資金耗費量。企業(yè)生產經營中發(fā)生的全部費用