張長勝山東省濰坊市人,濰坊市第一期會計領(lǐng)軍人物,濰坊市會計學(xué)會理事;現(xiàn)任濰坊現(xiàn)代預(yù)算管理研究所所長,山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院內(nèi)部控制研究所所長、會計學(xué)院特聘教授,兼任數(shù)所高校教授,大型企業(yè)獨立董事和財務(wù)顧問。歷任濰坊亞星集團副總經(jīng)理兼總會計師,山東麗波日化股份有限公司總經(jīng)理兼黨委書記、山東濰坊渤海電光源有限【點擊詳細(xì)】
深入了解不用壓迫供應(yīng)商降價,輕松降低10%到30%成本。這就是VE/VA價值工程價值分析與工程IE,質(zhì)量控制QC被日本企業(yè)并成為企業(yè)管理的三大支柱,對日本企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、低成本的競爭優(yōu)勢有重要作用,其VE與VA是不同的概念。VE價值工程針對
成本進行控控制采購成本對一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績至關(guān)重要。采購成本下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少,而且直接體現(xiàn)在產(chǎn)品成本的下降、利潤的增加,以及企業(yè)競爭力的增強。由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例往往達(dá)到50%以上,因此,控制好采購成本并使之不斷下降
紅隊和綠隊的的正面較量..... “ 采購:“你知不知道新項目中新增一個螺釘規(guī)格對我們造成多大傷害?系統(tǒng)中已有比需求長5mm和短5mm的規(guī)格,我們設(shè)計的既不是精密儀器,又不是大批量消費品,
1、針對產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過剔除、簡化、變更、替代等方法,來達(dá)成降低成本的目的。價值分析是使用于新產(chǎn)品工程設(shè)計階段。而價值工程則是針對現(xiàn)有產(chǎn)品的功能/成本,做系統(tǒng)化的研究與分析,但現(xiàn)今價值分析與價值工程已被視
上一篇講到,很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行,那如何能夠在提高效率,保持客戶滿意度的同時,減少庫存,輕裝上陣?關(guān)鍵還是回到原點-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過簡單的市場調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn),但凡有點規(guī)模的企業(yè),都有自己的ERP系
1、學(xué)會核價。不管采購任何一種物料,在采購前要熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。 2、信息來源要廣。現(xiàn)今的社會是一個電子化的設(shè)備,作為采購員,要有不同的方面收集物料的采購信息、地域差別
(2014年7月)相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季三星在中國智能手機市場占據(jù)18%,排名第一。2013年,三星共銷售出高達(dá)3.198億部智能手機,拿下32.2%的全球市場份額,份額同比增長1.8%,穩(wěn)坐智能手機領(lǐng)域的第一寶座。
作為采購最重要的職責(zé)就是控制采購成本,做到降本增效,那要如何進行控制成本?從哪幾個方面控制成本? 1、要學(xué)會核價。在采購前要熟悉材料價格的一個組成,了解供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ),做到知己知彼,百戰(zhàn)百勝。