他出生在河南許昌縣,歷時(shí)六年專注小微企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì),商業(yè)模式創(chuàng)新,營(yíng)銷模式策劃,用輔導(dǎo)上千家小微企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),和成功案例研發(fā)出一套專門解決小微企業(yè)盈利的解決方案。
他的課程共分為三個(gè)階段,第一階段 《新模式盈利》將會(huì)為大家開啟源源不斷的現(xiàn)金流,開啟新商業(yè)邏輯架構(gòu)思維。
第二階【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2017年3月31日,東莞市金娃食品工業(yè)有限公司的會(huì)議室座無虛席。金娃食品邀請(qǐng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地專家楊薦民老師進(jìn)行了為期一天的內(nèi)訓(xùn)。公司管理人員、工程技術(shù)人員和相關(guān)班組長(zhǎng)共計(jì)百余人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 楊老師從“為什么要導(dǎo)入阿米
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,魚臺(tái)縣近期推出的企業(yè)管理培訓(xùn)特價(jià)活動(dòng)如同一場(chǎng)“及時(shí)雨”,為本地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。這場(chǎng)覆蓋會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、電商運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略管理等多領(lǐng)域的培訓(xùn)盛宴,不僅以優(yōu)惠價(jià)格降低了學(xué)習(xí)門檻,更通過專業(yè)化課程設(shè)計(jì),精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)數(shù)
以微信為代表的紅包形式,絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下營(yíng)銷,紅包都是一款名副其實(shí)的利器。可以說,自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
魚臺(tái)縣作為山東省產(chǎn)教融合改革試點(diǎn)區(qū)域,其企業(yè)管理培訓(xùn)以“產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向、能力提升為核心”為原則,構(gòu)建了“主導(dǎo)+校企協(xié)同”的培訓(xùn)模式。例如,依托濟(jì)寧朝陽教育的MBA課程,魚臺(tái)縣整合了本地龍頭企業(yè)資源,開設(shè)了《商業(yè)數(shù)據(jù)分析》《供應(yīng)鏈管理》等定制
內(nèi)容簡(jiǎn)介:進(jìn)入21世紀(jì),越來越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過程中,企業(yè)經(jīng)受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化模式靠近。西方企業(yè)所走過的200年工業(yè)化之路,我們從1977年開始,僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專家曾水良
在“雙碳”目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下,長(zhǎng)春的企業(yè)管理高層培訓(xùn)正以戰(zhàn)略導(dǎo)向重塑行業(yè)格局。以中國(guó)建材北方水泥有限公司為例,其2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)培訓(xùn)班聚焦“智能、綠色、高效、可持續(xù)”主題,邀請(qǐng)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李琛解讀產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
少林派作為江湖的第一大門派,它的成功,對(duì)企業(yè)管理有可借鑒之處.自從北魏時(shí)創(chuàng)建起,歷經(jīng)各朝代的更替興衰,依然屹立于江湖而千年不倒。近年來在方丈釋永信的領(lǐng)導(dǎo)下,其擴(kuò)張之勢(shì)更是迅猛無比。2008年底少林寺還托管了昆明4座千年古剎,搞起了多基地專業(yè)
一、電商與短視頻營(yíng)銷培訓(xùn) 1. “紅帆引領(lǐng) 電商逐夢(mèng)”電商短視頻營(yíng)銷培訓(xùn)班 內(nèi)容:涵蓋電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、短視頻賬號(hào)定位、IP打造、拍攝剪輯、直播帶貨等實(shí)操技能,結(jié)合案例分析與專家答疑。 形式:線上線下結(jié)合,覆蓋寶媽、大學(xué)生、企業(yè)職工等群體