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通用管理專家 2017中國講師五十強
高級人力資源管理師 浙江大學總裁班特聘專家
職業(yè)背景：
12年世界五百強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任家居互聯(lián)網(wǎng)巨頭——百安居 培訓運營經(jīng)理，圖書互聯(lián)網(wǎng)巨頭——當當網(wǎng) 采購總監(jiān)，某建筑裝飾集團HRD！
教育背景：
河北【點擊詳細】

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<p>企業(yè)如何用經(jīng)營的思維，做好人力資源管理，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)呢？傳統(tǒng)型的人力資源管理，大部分企業(yè)僅是圍繞六大模塊進行，也搞了很多創(chuàng)新。但真正能夠將人力資源管理做出價值，為企業(yè)、業(yè)務部門及老板發(fā)自內(nèi)心認可的少之又少，為什么？

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最近，阿米巴經(jīng)營管理理念被很多企業(yè)認可，接下來我來談談我們在實操過程中，人力資源如何在阿米巴經(jīng)營模式下進行管理。 1、利用入職培訓中高層管理培訓等契機，宣導阿米巴經(jīng)營管理理念，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感，營造員工與企業(yè)的利益共同目標共同、

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湖北荊門勁馳攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目

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