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國家一級企業(yè)培訓師、一級人力資源管理師，近二十年企業(yè)培訓教育、營銷管理、人力資源管理、公共關系、生產(chǎn)管理等工作經(jīng)驗，先后擔任過集團公司培訓經(jīng)理、總監(jiān)，人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、營運總監(jiān)等職位。主講課程《企業(yè)危機公關與公共關系管理》、《中基層管理干部技能提升訓練》、《企業(yè)員工關系管理》、《企業(yè)培訓師培訓》【點擊詳細】

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激活組織與驅(qū)動轉(zhuǎn)型（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

　　為什么組織的學習能力普遍低下？現(xiàn)實中的團隊或組織學習大多是不良的集體學習，不能有效地促進組織進步，甚至對組織有破壞作用。研究發(fā)現(xiàn)，組織學習能力低下的原因存在于“知”與“行”的四大難點中：（

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華為輪值董事長機制的先進性正在經(jīng)受考驗

多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為，這個轉(zhuǎn)變，說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。   其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

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線下線上企業(yè)管理培訓流程與課程大綱解析：2025年企業(yè)管理進階之路

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29歲的985失業(yè),是販賣焦慮還是真實寫照?

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