陳劍:數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA。十多年大中型外企、國企從業(yè)經(jīng)驗(yàn),IT上市公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),長期主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,大型OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施,歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)、數(shù)據(jù)中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在人工智能時(shí)代,普通人可以這樣做: 一、不斷學(xué)習(xí)和提升自我,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí),通過在線課程、工作坊或在職培訓(xùn)掌握新能力,如數(shù)據(jù)分析、編程、人工智能知識(shí)等。 二、注重培養(yǎng)機(jī)器難以取代的能力,如創(chuàng)造力、批判性思維、人際溝通和解決復(fù)雜
普通人抓住人工智能風(fēng)口可按以下步驟: 一、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。了解 AI 原理和應(yīng)用場景,利用網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)資源學(xué)習(xí)相關(guān)課程。 二、實(shí)戰(zhàn)演練。動(dòng)手做一些小項(xiàng)目,如用 GPT 寫代碼或文案,用 Midjourney 進(jìn)行繪畫設(shè)計(jì)。 三、
很多人問人工智能對(duì)我們是機(jī)遇還是危機(jī),答案并非非黑即白。它是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量,能提高效率、降低成本,在數(shù)據(jù)分析、決策支持等領(lǐng)域有獨(dú)特作用,在醫(yī)療、教育、交通等多個(gè)行業(yè)展示出巨大改善潛力,為社會(huì)進(jìn)步打開新可能。同時(shí)它也帶來挑戰(zhàn)和危機(jī),
要有效地利用人工智能進(jìn)行學(xué)習(xí),需注意以下幾點(diǎn): 一、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。如同設(shè)定導(dǎo)航坐標(biāo),規(guī)劃最優(yōu)路線。 二、選擇正確工具。根據(jù)自身學(xué)習(xí)風(fēng)格和需求,挑選合適的學(xué)習(xí)平臺(tái)和應(yīng)用程序,如交互式教程或語音識(shí)別輔助語言學(xué)習(xí)。 三、個(gè)性化學(xué)
大家都不喜歡心累內(nèi)耗無意義的重復(fù),我們的解決方案開始大大降低心累的場景了。疲勞這件事情是分健康的,以及不健康的。身體的疲勞,可以讓我們一覺睡到到天亮,但是心理的疲勞會(huì)讓我們翻來覆去一整個(gè)晚上,這個(gè)就是大家都不喜歡的心累以及內(nèi)耗的狀態(tài)。在絕大
對(duì)于實(shí)體零售企業(yè)而言,即使自身不具備強(qiáng)大的研發(fā)能力,也可以通過合作與引進(jìn)現(xiàn)成的技術(shù)方案來有效利用人工智能技術(shù)改革經(jīng)營模式,以下是針對(duì)此類企業(yè)的實(shí)操路徑建議。 一、需求分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。首先企業(yè)應(yīng)明確自身的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與改進(jìn)需求,比如庫存管理
一、 需求概述 1.識(shí)別出照片中的人臉; 2.識(shí)別出照片中的臉型和人臉上的眉毛、眼睛、鼻子、嘴巴四個(gè)器官的大小及形狀、位置; 3.并根據(jù)臉型以及主要器官的大小、形狀、位置對(duì)人
如何利用 GPT 提高學(xué)習(xí)效率: 一、問題解答。遇到不懂的問題可直接詢問 GPT,它通常能給出解釋性強(qiáng)的答案,有助于快速理解難點(diǎn)。 二、概念梳理。通過向 GPT 提問,可讓它將復(fù)雜概念拆解為易理解的部分,或?qū)⑸y信息整理成結(jié)構(gòu)化