重慶大學(xué)本科,南洋理工EMBA
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在人工智能時(shí)代,普通人可以這樣做: 一、不斷學(xué)習(xí)和提升自我,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí),通過(guò)在線課程、工作坊或在職培訓(xùn)掌握新能力,如數(shù)據(jù)分析、編程、人工智能知識(shí)等。 二、注重培養(yǎng)機(jī)器難以取代的能力,如創(chuàng)造力、批判性思維、人際溝通和解決復(fù)雜
人工智能正以其強(qiáng)大的賦能能力驅(qū)動(dòng)新零售行業(yè)經(jīng)歷第五次重大變革,核心在于對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)人、貨、場(chǎng)架構(gòu)的深度重構(gòu),旨在提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)效率,優(yōu)化消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭積極布局零售市場(chǎng),推動(dòng)新零售模式落地,預(yù)示行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將重塑。回顧現(xiàn)代零售業(yè)
AI技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)前所未有的變革,體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)效率、商業(yè)模式、決策方式和企業(yè)文化等多個(gè)層面。 一、AI技術(shù)顯著提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化生產(chǎn),降低人力成本,提高生產(chǎn)效率。在銷(xiāo)售和客服環(huán)節(jié)能優(yōu)
預(yù)測(cè)未來(lái)雖有不確定性,但根據(jù)當(dāng)前技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),未來(lái)十年一些行業(yè)可能有顛覆性變化: 一、交通運(yùn)輸領(lǐng)域。自動(dòng)駕駛技術(shù)成熟將影響汽車(chē)制造、出租車(chē)服務(wù)等,無(wú)人駕駛汽車(chē)和無(wú)人機(jī)商用化會(huì)改變物流行業(yè)。 二、醫(yī)療健康領(lǐng)域。AI 可能帶來(lái)
某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為提升業(yè)務(wù)效率和準(zhǔn)確性引入了數(shù)據(jù)分析與智能化檢測(cè)工具。通過(guò)分析用戶(hù)行為數(shù)據(jù),企業(yè)能更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣策略,同時(shí)智能化檢測(cè)工具降低了系統(tǒng)故障率、提高了用戶(hù)滿(mǎn)意度,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。 優(yōu)
企業(yè)在ai時(shí)代實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)可以從以下幾個(gè)維度展開(kāi)。 一、技術(shù)創(chuàng)新與獨(dú)特應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極研發(fā)或引進(jìn)獨(dú)特的ai技術(shù),并將其應(yīng)用于特定領(lǐng)域或行業(yè)。比如開(kāi)發(fā)出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的ai診斷系統(tǒng)、智能制造解決方案或獨(dú)有的智能推薦算法,形成技術(shù)壁壘。
在由數(shù)字科技推動(dòng)的世界中,變革與轉(zhuǎn)型是持續(xù)的,并沒(méi)有終點(diǎn)。組織領(lǐng)導(dǎo)人必須緊跟脈動(dòng),不斷地調(diào)整策略,并努力讓員工持續(xù)學(xué)習(xí)新的技能,與組織一同進(jìn)化。想做到這些,「數(shù)字心態(tài)」必不可少,那么,究竟什么是「數(shù)字心態(tài)」? 蒂埃里.布雷頓(
如何利用 GPT 提高學(xué)習(xí)效率: 一、問(wèn)題解答。遇到不懂的問(wèn)題可直接詢(xún)問(wèn) GPT,它通常能給出解釋性強(qiáng)的答案,有助于快速理解難點(diǎn)。 二、概念梳理。通過(guò)向 GPT 提問(wèn),可讓它將復(fù)雜概念拆解為易理解的部分,或?qū)⑸y信息整理成結(jié)構(gòu)化