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?國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
?工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
?企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
?北京大學(xué)《高級經(jīng)理人班》 特聘講師
?北京光華管理學(xué)院特聘講師
?浙江大學(xué)工商管理學(xué)院總裁班 特聘講師
?中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員
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公元前221年，秦始皇用了不到20年的時間，橫掃六國，一統(tǒng)華夏，成為中國第一位皇帝，開創(chuàng)了中國歷史新的紀(jì)元，為何其他六國被屯兵而未能實現(xiàn)稱霸業(yè)？是兵不夠強，甲不夠堅，是國力不夠嗎？當(dāng)時的楚國比秦國富裕，綜合國力也比秦國強
?? [寫作背景] 今天，看到《孩子犯錯、不用批評，只講這八句，其余都是廢話！》文章，內(nèi)容雖短，但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用，上司對下屬也比較適合。因此，在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗，重新整理成此文，分享給大家。
如何提升團隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團隊需要學(xué)會自行設(shè)計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題，銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關(guān)注。這主要歸
以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析 &n
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是：核心業(yè)務(wù)，增長業(yè)務(wù)，種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線，不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對企業(yè)存活的不同責(zé)任，也回答著企業(yè)關(guān)于如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工，我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里
在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)要想保持競爭力，必須具備強大的執(zhí)行力。麥肯錫作為全球領(lǐng)先的管理咨詢公司，其提出的2025執(zhí)行力策略，無疑為企業(yè)提供了寶貴的指導(dǎo)。本文將通過詳細解析麥肯錫2025執(zhí)行力策略，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代，企業(yè)戰(zhàn)略布局與高效執(zhí)行力成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。本文將以黃仁勛2025戰(zhàn)略布局為例，深入解析其核心策略與執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。以下內(nèi)容將通過大量數(shù)據(jù)表格，直觀展示黃仁勛的戰(zhàn)略布局及其執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。 表格1：黃仁
很多時候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
胡振
李李
肖仁山
陳一拙
夏星亮
靳大衛(wèi)
余晨
王波
吳剛
李培翔
張聿成
寧海心
鄭英健
熊言安
曾祥梅