明代四朝賢相徐溥第二十五世孫
知名實戰(zhàn)派團(tuán)隊管理專家
全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家
『億略』微咨詢團(tuán)隊創(chuàng)始人、首席咨詢師
中國首批注冊資質(zhì)管理咨詢顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
研究表明,普通勞動者一生會有10至12份工作。更重要的是,大多數(shù)專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場,平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場的成熟,這一數(shù)字有望增加)。 對于躁
項目經(jīng)理的面試技巧。 第一,清晰有條理的表達(dá)你的想法,觀察對方的情緒,因為你們是在做心與心的交流。 第二,對于每段回答,可以有自己的總結(jié),從這件事情我們學(xué)到了什么,運(yùn)用了什么,解決了什么,同時留白給面試官,給予他想象和問答的空間
編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級)也就短短的兩
<p>雖然這個人不太合我的心意,但現(xiàn)在招人這么難,招人的成本那么高,先把它留下來試一試唄,試啥?知道招一個人的成本高,不知道招錯一個人的成本有多高。算一算,招到一個人的時候,就已經(jīng)花費(fèi)了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時
一邊是“招人難”,另一邊是“就業(yè)難”,可見“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人,缺的是人才,尤其是優(yōu)秀人才”。
作為面試官每年面試測評幾百個高管,只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期,若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前??赡苣芰Σ蝗绾啔v
多年未見的老同學(xué),打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
在即將到來的銷售組長面試中,運(yùn)用一定的策略和技巧對于脫穎而出顯得尤為重要。以下是一份詳盡的面試技巧解析,通過條目列舉的方式,幫助您在面試中展現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、自我介紹 在面試開始時,簡明扼要地介紹自己的姓名、工作經(jīng)驗、教育背景,并強(qiáng)調(diào)為