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師從*管理學(xué)家、人事心理學(xué)家、組織行為學(xué)專家、HR戰(zhàn)略管理專家劉向明老師，金牌面試官一級(jí)認(rèn)證講師、注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理（CIPTM）、國(guó)際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師（IPA），曾經(jīng)擔(dān)任知名快消品、IT行業(yè)和建筑行業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理和內(nèi)訓(xùn)師，在培訓(xùn)領(lǐng)域有11年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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培訓(xùn)講師應(yīng)有的六種氣質(zhì)

 互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”，那么什么是氣質(zhì)呢？ 氣質(zhì)是每個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀?dòng)趦?nèi)，發(fā)之于外，它受先天遺傳影響，更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的，不可以學(xué)作，不可以模仿的內(nèi)在

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如何選出忠誠(chéng)度高的人才?

　　面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對(duì)于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠(chéng)度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個(gè)人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的

鄧平禮 2553 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何識(shí)人選人用人才？

 　　21世紀(jì)最缺的就是人才，尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識(shí)別人才，選擇人才，培養(yǎng)人才，量才而用，則是重中之重！ 　　“人才”二字，從古至今，萬變

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補(bǔ)上三個(gè)培訓(xùn)原則，直接提高你的企業(yè)績(jī)效

補(bǔ)上三個(gè)培訓(xùn)原則，直接提高你的企業(yè)績(jī)效        培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認(rèn)的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級(jí)評(píng)估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到：  

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2025年銷售轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)崗位面試策略與技巧深度解析

在即將到來的銷售轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)崗位的面試中，許多求職者正在緊張地準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)。為了幫助大家更好地把握面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘环菰敱M的面試技巧解析，以表格形式呈現(xiàn)，便于大家快速理解和記憶。 讓我們來看一下面試準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵技巧： 一、面試準(zhǔn)

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2021年了，你的招聘邏輯對(duì)了嗎？

  繼＃名校生爭(zhēng)進(jìn)卷煙廠＃沖上熱搜后，又一條＃國(guó)企工作真的完美嗎＃的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認(rèn)為國(guó)企自由度不高，于個(gè)人未來發(fā)展可能幫助不大；而另一些身處國(guó)企的網(wǎng)友們則認(rèn)為，國(guó)企的最大優(yōu)勢(shì)就是穩(wěn)定與待遇。這一點(diǎn)與名校生爭(zhēng)進(jìn)卷煙廠的原

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至關(guān)重要的趨勢(shì):創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部的人才市場(chǎng)

　　研究表明,普通勞動(dòng)者一生會(huì)有10至12份工作。更重要的是,大多數(shù)專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場(chǎng),平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場(chǎng)的成熟,這一數(shù)字有望增加)。 　　對(duì)于躁

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新的一年，致奮斗在路上的你!

 　　年，就這樣隆重而來，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期，開始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方，都在等待你的出發(fā)和起步。 　　也許，生活尚不如

劉秀光 2566 瀏覽次數(shù)