工作坊引導(dǎo)師 王曉東 ERIC
創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維導(dǎo)師、傳播者
香港大學(xué)ICB中國商學(xué)院產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)設(shè)計(jì)研究生
引導(dǎo)師,創(chuàng)新引導(dǎo)師認(rèn)證(芬蘭引導(dǎo)大師Pepe)
橋中&Koos服務(wù)設(shè)計(jì)大師認(rèn)證
創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維引導(dǎo)師認(rèn)證
服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì)認(rèn)證
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作者寄語: 本人拙文《戰(zhàn)略十問》已在2016年刊出過。 然而: ——不同的時(shí)間,不同的讀者; ——不同的時(shí)間,同一個(gè)作者,不同的筆觸; ——不同的時(shí)間,同
在即將到來的2025年,動(dòng)物分型策略作為一種創(chuàng)新銷售技巧,正受到廣大企業(yè)的密切關(guān)注。本文將深入探討這一策略的內(nèi)涵,并結(jié)合豐富的表格數(shù)據(jù),揭示其背后的奧秘和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 動(dòng)物分型策略的核心在于將客戶分為五大類,分別對(duì)應(yīng)五種動(dòng)物:獅子、老虎
?在競(jìng)爭激烈的牙膏市場(chǎng),特別是在即將到來的2025年,掌握有效的銷售技巧和話術(shù)對(duì)于銷售人員來說至關(guān)重要。為了幫助銷售人員更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),本文將詳細(xì)解析牙膏銷售技巧與話術(shù),并通過表格形式呈現(xiàn)。 以下是銷售技巧與對(duì)應(yīng)的話術(shù)解析表格: 一
分享三個(gè)學(xué)校跟家長都不會(huì)教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯,如果認(rèn)真聽完了,還愿意嘗試實(shí)踐,一定能改變你職場(chǎng)老黃牛,只會(huì)拉磨沒機(jī)會(huì)上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)
什么是職場(chǎng)價(jià)值互換思維?職場(chǎng)社交的本質(zhì)就是利益的互換,價(jià)值的互換。我們來單位上班的目的,既不是來交朋友的,更不是講奉獻(xiàn)的,是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的,不去唱高調(diào),這其實(shí)就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個(gè)大人物,是我們看中了
供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時(shí)間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫給你,也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
管理思想摘錄 原創(chuàng) 高洪波 管理是有規(guī)律的,管理是不斷進(jìn)步的,管理本身沒有好壞對(duì)錯(cuò)之分,適合管理對(duì)象特點(diǎn)和發(fā)展需要的,能為企業(yè)帶來效率和效益的,就是好的管理。 管理落后仍然是中國企業(yè)普遍存在的最大問題。不要
<p>如果想讓老板提拔你,要做到三點(diǎn),我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候,這個(gè)人是要什么樣的?<br /> 第一個(gè)事情就是,,就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里?三年當(dāng)中做出了什么突出的成績和戰(zhàn)功,能說得出來嗎?如果跟老板說,我這三年當(dāng)中