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管理沙盤實戰(zhàn)專家
職場效能提升專家
國際AACTP認證培訓師
國家培訓網注冊（高級）培訓師
曾任：貝殼集團（中國500強） | 培訓總監(jiān)
曾任：中交興路（北京）信息科技有限公司（上市公司） | 培訓總監(jiān)
曾任：博奧生物集團（清華控股） | 【點擊詳細】
管理者要引領、管控執(zhí)行和協(xié)調，管理的核心是搞清楚怎么干，本職是激發(fā)員工的善意，讓員工發(fā)自內心把事情做...
企業(yè)的根本是經營人，只有人發(fā)揮主觀能動性，才能讓資源創(chuàng)造社會有用的價值，實現(xiàn)消費。經營人就是把人當資...
老板從小做到大共分五個層級。 一、是有想法。創(chuàng)業(yè)開始要多學習、多接觸有想法的人，積少成多，找到...
心機深的上級制衡下屬的三招：有些職場人感覺總是被自己的上級拿捏得不能動彈，那心機深的上級制衡下屬常見...
真正對你好的領導的三個特征：一個真正對你好的領導不是無時無刻的呵護你，出了問題給你兜底，也更不是需要...
領導立威常見的三個方式： 一、殺首。把下屬團隊中，第一個敢于和自己作對的那個人找個合適的理由干...
喜歡員工加班就是管理無能。有些管理者喜歡看到自己的員工天天忙著加班，從而感到極大的安全感，這就是典型...
小地方企業(yè)面臨失業(yè)率高但招不到好高管的困境。原因是經濟環(huán)境變化，現(xiàn)在需要能突破困境的人才，這類人才到...
張超（CDGL）
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