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新生代管理者核心能力提升專家
曾任萬達電影東北大區(qū)HRBP/COE負責(zé)人
曾任萬達電影總部培訓(xùn)經(jīng)理、*講師
曾任HP惠普(中國)全球呼叫中心內(nèi)訓(xùn)講師
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公司應(yīng)該先拓團隊,還是先拓產(chǎn)品線,這個一定是取決于公司現(xiàn)有團隊的成熟度,產(chǎn)品成熟度和經(jīng)營成熟度來決定...

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領(lǐng)導(dǎo)不讓小人走,有的還會被提拔,這到底是為什么?真實原因三種情況

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為什么總是有意無意的挑撥下屬之間的關(guān)系?具體主要有以下四個原因

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透過人性學(xué)管理,分享兩點輕松做好管理

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新領(lǐng)導(dǎo)上任如何管理?五個潛規(guī)則

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在選擇新工作的時候,不僅要看行業(yè),看公司,還要看領(lǐng)導(dǎo),如何判斷一個領(lǐng)導(dǎo)值不值得跟隨?

在選擇新工作的時候,不僅要看行業(yè),看公司,還要看領(lǐng)導(dǎo)。遇到一個好領(lǐng)導(dǎo),在職場里進步,也會比別人快很多...

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通過遠程管理來提高團隊效率的五個方法

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