采購(gòu)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
30年采購(gòu)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
*亞利桑那州立大學(xué)MBA供應(yīng)鏈管理專業(yè)(全美供應(yīng)鏈MBA前三名)
注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理(CPPM)
精益六西格瑪(綠帶)
曾任:英國(guó)電信(中國(guó)區(qū))丨采購(gòu)總監(jiān)-采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人
曾任:西門子(手機(jī)部【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、財(cái)務(wù)思維基本概念與原理 財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)首先會(huì)涉及財(cái)務(wù)思維的基本概念和原理。這是整個(gè)財(cái)務(wù)思維體系的基石。財(cái)務(wù)思維是一種理解和處理財(cái)務(wù)問題的思維方式,它要求對(duì)財(cái)務(wù)信息具備高度的敏感度、分析能力、判斷力和決策能力。核心在于將財(cái)務(wù)觀念和方法融入
采購(gòu)降本方法措施供應(yīng)商合作與管理。 一、長(zhǎng)期合作。與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。 二、供應(yīng)商培訓(xùn)。提供相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)支持,幫助供應(yīng)商提高質(zhì)量、交貨能力和服務(wù)水平,達(dá)到更高效的合作模式。 三、
波士頓矩陣又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率,相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,波士頓咨詢集團(tuán)法,四象限分析法,產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,由美國(guó)著名的管業(yè)學(xué)家,波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯亨德森,于一九七零年創(chuàng)作,波士頓矩陣認(rèn)為,一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè),即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)
企業(yè)采購(gòu)工作中,剩下的兩大問題以及整改措施。 問題三,采購(gòu)人員素質(zhì)不高。采購(gòu)人員是采購(gòu)工作的主體,如果采購(gòu)人員素質(zhì)不高,就難以保證采購(gòu)的質(zhì)量和效率,在很多的企業(yè)中,采購(gòu)人員的專業(yè)知識(shí)和技能,往往不夠扎實(shí),缺乏必要的談判技巧,和合同簽訂
一、政策法規(guī)類培訓(xùn)內(nèi)容 1. 代理記賬行業(yè)規(guī)范 - 在上海的財(cái)稅培訓(xùn)中,會(huì)涉及到代理記賬行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范指引相關(guān)文件的學(xué)習(xí)。例如楊浦區(qū)舉辦的小微企業(yè)財(cái)稅政策培訓(xùn)中,就將上海市代理記賬行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范指引相關(guān)文件作為培訓(xùn)內(nèi)容之一。這有助于相
十五種采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),做采購(gòu)的需要知道。 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由政府政策的變化等外因,導(dǎo)致市場(chǎng)需求等方面的變化,導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng),無法及時(shí)調(diào)整。 二、計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。在指定采購(gòu)計(jì)劃的過程中,由于采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)的分析不到位,對(duì)所要進(jìn)行的采購(gòu)項(xiàng)目,管理不
一、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)費(fèi)用 上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院提供多種與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的課程,其費(fèi)用各有不同。例如,“高收入高凈值人群稅收風(fēng)險(xiǎn)與防范課程”在2025年10日 - 11日上課,上課地點(diǎn)為上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院,培訓(xùn)費(fèi)為8800元/人。該課
供應(yīng)商太多,物料太繁雜,作為采購(gòu)如何破冰?供應(yīng)商群體龐大,但缺少核心供應(yīng)商,采購(gòu)天天很忙,卻一直在做低效率低價(jià)值的工作,采購(gòu)戰(zhàn)略僅僅停留在概念之上,采購(gòu)流程隨管理層心情變化而變化,采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的管理越來越難,整個(gè)采購(gòu)情況的改善也越來越艱巨,