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多年金融和高校從業(yè)背景，歷任基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、專任教師、副教授等，熟悉金融領(lǐng)域、教育行業(yè)和培訓(xùn)市場(chǎng)，對(duì)金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和理財(cái)投資有深刻見解；工商管理主講教師，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)研究扎實(shí)。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)會(huì)員
江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員
國(guó)家注冊(cè)管理咨【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為什么生意越來越難做？你問題出在了哪里？

　　做生意的人都說如今的生意難做，很多生意人都不敢做，實(shí)施躺平制度。但是很多生意人只會(huì)說生意不好做，但不知為什么生意不好做，不清楚如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈?？梢赃@樣說，如今的競(jìng)爭(zhēng)并非簡(jiǎn)單地用白熾化競(jìng)爭(zhēng)這么簡(jiǎn)單。由于如今的競(jìng)爭(zhēng)不但力度大，而且是

朱老師 2561 瀏覽次數(shù)

如何有效應(yīng)對(duì)企業(yè)信息泄露

企業(yè)信息泄露包括2個(gè)方面因素：一是企業(yè)重要情報(bào)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過網(wǎng)絡(luò)非法入侵、市場(chǎng)情報(bào)搜集、商業(yè)買賣等有意識(shí)的獲??；二是企業(yè)本身無意識(shí)的泄露，包括企業(yè)廣告、企業(yè)間技術(shù)人員交流、公開會(huì)議、新產(chǎn)品發(fā)布、記者招待會(huì)等。 筆者認(rèn)為企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)機(jī)構(gòu)應(yīng)

孫宜斌 2644 瀏覽次數(shù)

未來互聯(lián)網(wǎng)僅有兩類公司：BAT和有錢的？

金秋十月，金桂飄香，十月是收獲的季節(jié)，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)同樣也是一個(gè)“收獲”的季節(jié)，在10月中，已經(jīng)發(fā)生了多起改變互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的事件，甚至是改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局，讓我們一起來回顧下：  10月8日，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)

劉秀光 2610 瀏覽次數(shù)

金功久談中小民企管理咨詢四大硬傷

企業(yè)無論處于哪個(gè)發(fā)展階段，都有發(fā)展與生存的基本矛盾。哪怕是世界五百?gòu)?qiáng)都是如此。既然有了問題，如果沒有在內(nèi)部很好的解決，就當(dāng)然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。中國(guó)企業(yè)正在管理的十字路口上徘徊，是方法有問題，還是企業(yè)自身有問題?或者問題恰恰在

金功久 2552 瀏覽次數(shù)

中國(guó)制造“造韌性恒心”

大都中國(guó)企業(yè)日常管理中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中突然出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，總經(jīng)理馬上召開專門會(huì)議，提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生，又制定出下一步防范措施，形成《會(huì)議決議》，并要求各部門按《會(huì)議決議》上的“一、二、三&

曾水良 2510 瀏覽次數(shù)

謹(jǐn)防保密工作疏忽大意，現(xiàn)“疫情反彈”象

<p align="center"><strong>謹(jǐn)防</strong><strong>保密工作</strong><strong>疏忽大意，現(xiàn)&a

張心星 2620 瀏覽次數(shù)

中國(guó)制造“造工匠精神”

在大都中國(guó)企業(yè)中，上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員，都有這樣一種傾向：只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式，而對(duì)大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時(shí)，大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌，這就是中國(guó)企業(yè)

曾水良 2503 瀏覽次數(shù)

肖海萍:中小企業(yè)老板“集權(quán)與授權(quán)”之困

導(dǎo)讀：當(dāng)下，很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問題時(shí)傷透腦筋，大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段；在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下，反其道而行之，內(nèi)部信息隔離，部門溝通阻滯，管理層級(jí)實(shí)質(zhì)上只有兩層，即只有老板（民營(yíng)企業(yè)家）

肖海萍 2675 瀏覽次數(shù)