楊虎 老師 北京
版權(quán)課程《領(lǐng)效教練系統(tǒng)》/《七步成師》開發(fā)者&講授者
全民深度閱讀平臺(tái)大蟲啃書會(huì)創(chuàng)辦人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、吉林大學(xué)等高校總裁班特聘講師
上海交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校EDP中心特聘講師
全國(guó)多家商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)MBA/EMBA課程【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你又問(wèn)著了,真的是有針對(duì)不同的狀況,從態(tài)度從技能態(tài)度越上越好,技能越強(qiáng)越好。但是如果你中間畫一個(gè)十字...
什么樣的員工老板搶著要?第一看能力,第二看態(tài)度,然后看協(xié)作這三點(diǎn)能力。 1、所有的人都知道人都...
為什么很多時(shí)候會(huì)感覺到員工身上充滿惡意?其實(shí)很重要的一個(gè)原因是員工覺得我們沒(méi)把他當(dāng)人看,我都是強(qiáng)烈建...
應(yīng)該容忍懟上司的員工嗎?好,感謝你敢于直言,要私下跟他講件事,小張,你提的意見,我很高興,說(shuō)明你愿意...
銷售團(tuán)隊(duì)還有一種情況就是有些員工他業(yè)績(jī)差,但是他有潛力。這個(gè)時(shí)候會(huì)清晰的告訴他,他業(yè)績(jī)差他自己是知道...
現(xiàn)在有很多的企業(yè)團(tuán)隊(duì),就是要有狼性團(tuán)隊(duì),去搞那些形式口號(hào)都是本末倒置。個(gè)人覺得在管理當(dāng)中,既不要提狼...
手頭工作還沒(méi)完成,領(lǐng)導(dǎo)又派新的工作怎么辦?我現(xiàn)在手里有這個(gè)活那個(gè)進(jìn)度,如果不是很忙的話,我是放一下那...
新官上任三把火,在沒(méi)有贏得團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)之上,給出的所謂這個(gè)政策。那個(gè)政策說(shuō)白了就是在引起大家的反彈...
現(xiàn)在的員工真是瘋了,都是老板給員工畫大餅,居然他給老板畫大餅,是不是很難受。但是作為老板,這個(gè)時(shí)候應(yīng)...
銷售做的特別好的人,千萬(wàn)別晉升。首先他因?yàn)殇N售做的特別好,所以他整個(gè)的思維層面上全是銷售思維。而管理...
評(píng)價(jià)優(yōu)秀管理者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?我覺得這個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,其實(shí)要見仁見智。每個(gè)管理層對(duì)這個(gè)的評(píng)價(jià)都不太...
我們管理人員如何制怒,我們大家都知道,我們?cè)谌粘9ぷ髦杏写罅康氖虑槿菀鬃屇惆l(fā)火。我們有些管理人員也是...
和大家分享成功老板的六大畫像,我們正在創(chuàng)業(yè)或者是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的老板們都可以來(lái)對(duì)標(biāo)一下,看一看自己是不是一...
很多老板,很多董事長(zhǎng)都很困惑,我怎么來(lái)評(píng)價(jià)我下面管理人員的價(jià)值呢?我給出彼得德魯克的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為...
如果在跟下屬溝通目標(biāo)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有些下屬是比較消極應(yīng)對(duì)的,或者是嘴上嗯,是。但是明顯感覺不是很想去接...