國(guó)易企業(yè)咨詢管理有限公司總裁 2011年度影響中國(guó)培訓(xùn)界領(lǐng)軍人物 2010年度全國(guó)十佳培訓(xùn)師多年大型企業(yè)營(yíng)銷管理資歷毛澤東軍事理論與企業(yè)管理研究專家 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我經(jīng)常說(shuō),一家企業(yè),無(wú)論在任何階段,永遠(yuǎn)都在圍繞著兩件事情在工作,第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略,一家沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在大海中航行沒(méi)有方向的輪船,從任何一個(gè)方向刮來(lái)的風(fēng)對(duì)它來(lái)說(shuō)都
一、吾日三省—語(yǔ)錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國(guó)時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺(jué)到中國(guó)企業(yè)有一個(gè)致命的弱點(diǎn),那就是文化
員工激勵(lì)口號(hào)之靠什么驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力 面對(duì)員工對(duì)于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸,大多數(shù)管理者往往會(huì)向更上級(jí)尋求更多的獎(jiǎng)勵(lì)資源或者懲罰的權(quán)力,或者通過(guò)出書(shū)、演講,包裝和提升自己的個(gè)人魅力。但這樣是否就
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本文將通過(guò)深入分析2025高效執(zhí)行力項(xiàng)目,探討如何提升組織和個(gè)人在執(zhí)行層面的效率與效果。以下內(nèi)容將以表格形式呈現(xiàn),旨在直觀展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)和策略。 項(xiàng)目階段 關(guān)鍵任務(wù)
很多中國(guó)企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》里寫(xiě)明,“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎
在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,高效執(zhí)行力已成為企業(yè)和個(gè)人成功的關(guān)鍵。為了幫助廣大從業(yè)者提升執(zhí)行力,以下是一份詳細(xì)的2025高效執(zhí)行力訓(xùn)練課程內(nèi)容概覽,通過(guò)豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于讀者直觀了解和掌握。 序號(hào) 課程模塊 模塊內(nèi)容
在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中,高效執(zhí)行力已成為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。為了幫助大家提升執(zhí)行力,本文將提供一份2025高效執(zhí)行力訓(xùn)練方法指南,通過(guò)豐富的表格形式,為大家呈現(xiàn)實(shí)用的策略和技巧。 序號(hào) 訓(xùn)練方法 具體步驟 預(yù)期效果
現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo),就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn)