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中國*團隊教練、中國現(xiàn)代企業(yè)隱形成本探索創(chuàng)始人、中國企業(yè)保健治療創(chuàng)始人、深圳市正林企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何遠明博士
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從游擊隊像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點 &nb
老板累，眾人皆知，老板忙，無人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假，出差超過一周，員工就不知所措，老板十天不回來員工就要辭職，這于我真是聞所未聞！老板忙到這樣的程度—
在當今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人提升競爭力的關(guān)鍵。隨著2025年的臨近，如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關(guān)注的焦點。本文將通過詳實的數(shù)據(jù)和案例，探討如何利用現(xiàn)有資源和技術(shù)，打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與
我經(jīng)常說，一家企業(yè)，無論在任何階段，永遠都在圍繞著兩件事情在工作，第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略，一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像在大海中航行沒有方向的輪船，從任何一個方向刮來的風對它來說都
在2025年的快節(jié)奏時代，高效組織的特點顯得尤為重要。以下是對高效組織特點的詳細解析，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些特點。 特點 描述 舉例 目標導(dǎo)向 組織活動圍繞明確的目標展開
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢才算是“一桶”呢？不
在當今快速發(fā)展的時代，高效執(zhí)行力已成為企業(yè)競爭的核心要素。為了在2025年實現(xiàn)高效執(zhí)行力，眾多企業(yè)開始構(gòu)建運行機制，本文將通過詳細解析，探討如何打造高效執(zhí)行力運行機制。 一、組織架構(gòu)優(yōu)化 企業(yè)要實現(xiàn)高效執(zhí)行力，首先需要優(yōu)化組織架構(gòu)。以下
周海博
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邢濤
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姚光林
王伯元
胡振
張聿成
李紅軍 
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