劉老師具有多年大型企業(yè)管理與經(jīng)營經(jīng)驗,熟悉企業(yè)內(nèi)部運作; 多年來一直醉心于九型人格的研究與實踐,融合西方九型人格精髓,結合中國國情,將九型人格的古老智慧有效用于指導企業(yè)人力資源整合,團隊建設與完善以及個人成長與生涯規(guī)劃等方面,取得非常好的成果。對銷售實戰(zhàn)、團隊管理、人員培育等方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗【點擊詳細】
為什么取一個這么惡俗的標題?因為我要講3個真實的故事: 故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調動人,則是每個公司所有管理者每天必須思考的問題。所
德魯克說:“通用汽車的分部經(jīng)理,能在短期達到經(jīng)濟獨立。當他想抒發(fā)自己的見解,反對公司的政策,或以自己的方式管理企業(yè)時,無需再多做猶豫。因為他不必不惜一切代價,來保住這份工作,在核心管理層前面
打造領導卓越領導力 一個成功的企業(yè)和領導者應該具備三個基本特征:業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領導力。成功的領導者往往都是多種角色于一身,在不同情況發(fā)揮適當?shù)慕巧芰Γ瑤ьI著企業(yè)和團隊走向正確的道路。領導力來自兩個方面,一種是職位本身的能
他說性格特別內(nèi)向,不愛巴結領導,不愛應酬,有沒有什么職業(yè)推薦或者怎么樣規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。首先我給你個人建議是,千萬不要跟自己老板說,江山易改,本性難移。我們確實性格非常的頑固,很難輕易改變。但是我們作為一個職業(yè)打工者,尤其是作為一個管理者
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你還在為無關緊要的人或事浪費自己的寶貴時間嗎?你是否過于沒有自己的原則?為自己設立界限,人們不僅會尊重你,也不會再浪費你的時間。這樣你就可以做你自己,追求自己想要的東西,行為舉止中也不用再擔
我們來聊一聊九型人格對事業(yè)的影響,有的學員說老師,我原來給領導當秘書,我做事特別細心,然后領導也特別喜歡我。然后領導把我?guī)У?,讓我?guī)б粋€業(yè)務部門,我根本給那些人員工,就下不了命令。然后我覺得對他們好,我就幫助他們解決問題,結果他們不買賬,他
貝爾賓團隊角色理論中的 “外交家” 角色,并以這類老板為例進行分析。 一、外交家老板的特點。在貝爾賓理論中被稱為外交家,非常喜歡社交,善于對外鏈接資源,充滿熱情,能看到很多機會。但缺點是三分鐘熱度,想