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同事喜歡以領導的口吻命令怎么辦？對于這種同事，不需要當面懟，畢竟暗箭難防，最好的策略是殺人于無形之中，分兩步：一捧二抓。 第一步，捧殺。笑里藏刀是手段，綿里藏針最權謀。每當他給你安排任務的時候，你就把聲音調(diào)到高八度，說 “
領導并非真心提拔你的表現(xiàn)，及真正提拔的領導做法： 一、只畫大餅從不兌現(xiàn)。很多領導擅長給員工畫大餅，描繪出美好的職業(yè)前景和晉升機會，如說 “好好干，年底肯定給你升職加薪”“你的能力很強，未來這個部門經(jīng)
打工人必須覺醒起來，是不是領導都在指責你某件事情沒有干好，但是又不給你解決措施，這些表面上看似套話，平時根本就意識不到，以下是總結(jié)了三個應對方法，教你30秒輕松破解。 第一，領導常說這個方案還是有很大問題的，這不是你應該有的水平，但是
優(yōu)秀的職場人，仔細觀察他們的說話方式，都會有著共同的套路，學會這些，你也會越來越厲害。 一、說話別太直。即使對方有明顯的問題，也別著急著去糾正他，但凡沒動你的錢包，沒觸及你的尊嚴底線，牢記四個字 “聊個天吧”。
體制內(nèi)領導絕不提拔的五種傻瓜，尤其最后一種，你可能正在做。如果你不知道一輩子沒有機會。 第一種，跟領導玩心眼的。用腳趾頭想，想做老大的人，那是等閑之輩嗎？毫不夸張的說，都屬于千年的狐貍，他們的心眼跟篩子似的，你玩的這點小把戲都是人家玩
什么是職場價值互換思維？職場社交的本質(zhì)就是利益的互換，價值的互換。我們來單位上班的目的，既不是來交朋友的，更不是講奉獻的，是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的，不去唱高調(diào)，這其實就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個大人物，是我們看中了
職場上的溝通，不是把你的想法傳遞給對方，而是你需要運用語言的藝術，說服對方去按照你的方式行動，比如肯定遇到過一種情況，那就是同事不配合你的工作，該怎么辦？都知道有一句話叫不看僧面看佛面，所以一般都會找領導做個主，然后再去跟這個同事商量，很多
越不請假就越難請假，在職場中有這樣一種現(xiàn)象，就是經(jīng)常請假的人，請假就很容易，不怎么請假的人，請假就會越來越難，這是為什么？原因有三個： 第一個原因，請假的習慣決定了可靠性。你經(jīng)常請假，有大事領導不敢交給你，怕你掉鏈子，你不怎么請假，領
工作失誤，領導大發(fā)脾氣，給你一頓猛批，這個時候應該怎么辦？職場小白都比較緊張，想快速的和領導解釋清楚，讓領導冷靜下來，職場老手都知道，這個時候保命要緊，領導沒有直接給你送冷板凳，那說明他對你還是有期望的，你急于去辯解，就等于火上澆油，給自己
你的領導會讓你覺得很累嗎？比如特別喜歡想一出是一出，朝令夕改，看到別人做的好的，過幾天一切推倒重來，因為他換了一種思路，又或者非常喜歡制定一些制度，周報、日報、月報，講究格式，不能有錯別字，就感覺總在一些無意義的事情上，浪費特別多的時間，又
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥，會被當成出頭鳥被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會被動等提拔，即便領導有明
閑聊是職場人特別重要的一個能力，但大部分人不具備這個能力，閑聊有以下幾點價值： 一、拉近關系。閑聊是一種非常容易拉近同事關系、提供情緒價值的方式，大部分時候是基于任務或項目進行正式溝通，大家腦海處于緊繃狀態(tài)，通過閑聊，能適度從工作中跳
遇到同事給你扣情緒化帽子時的反擊方法： 一、萬能回復版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽怪氣版。 “我發(fā)現(xiàn)你好喜歡給別人貼情緒化的標簽啊，是因為你總不占理嗎”。 三
初次給領導送禮，確實對很多人都比較難，尷尬不會說，不知道怎么送出手得體，擔心被拒絕了，被另眼相看等等，都是各種問題，提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個約束，那就是無功不受祿，你越是強調(diào)自己沒有目的，沒有什么
如果領導當著更上級的領導或者當著管人事的領導夸你，不要再回復 “過獎了”。此時領導可能把你當重點培養(yǎng)對象，他夸你也是在夸自己，若回復 “過獎了”，可能會打他的臉，如果沒有時間發(fā)揮，記住這三句萬
和領導偶遇，領導隨口一問，你最近工作怎么樣，你是不是三個字就敷衍了，還可以、挺好的，然后擠出一個尷尬的微笑。天賜良機就被你這樣白白的浪費了，平時一個人加班熬夜，不借此機會爭取一下資源嗎？被穿小鞋，被甩鍋，不去借此機會訴苦嗎？會哭的孩子有糖吃
為什么有人總能快速掌握一個行業(yè)的訣竅，然后總是順利拿到結(jié)果？其實不是他們能力有多高，而是他們掌握了富人思維，看一個人有沒有富人思維，要看以下這三點。 第一，看遇到難事兒問誰。大多數(shù)遇到難事兒，喜歡問身邊的人，問爸媽，問同學問朋友。而富
當同事在公司大群懟自己時，應這樣處理，忌直接開撕：因為同事和領導都在群里，此時爭吵會被貼上情緒化、不專業(yè)的標簽，大家都在等著看熱鬧。 應對方法： 第一，先涼他一會。對方正上頭時，不管說什么都會被懟，所以按兵不動涼他十分鐘，這時對
凡是坑人的話都說的冠冕堂皇，下面這幾句話不好聽，但要是不當回事兒，就等著后悔。 一、領導跟你說，下次還有機會，那就是沒機會了。在職場重要的提拔節(jié)點，如果錯過了機會了，那就是一步錯步步錯，一步趕不上步步趕不上，所以機會來了，一定不要手下
溝通的秘訣是什么？挑人，要避免和不明白的人說沒價值的話，以下四句話幫你發(fā)現(xiàn)不值一談的人，讓你不再對牛彈琴，這四句話是：我早知道、你這不對、別人不傻、都是垃圾。 第一句，我早知道。就是喜歡放馬后炮的人，口頭禪是我早就知道，他的底層心理是
職場上若發(fā)現(xiàn)以下五個征兆，需格外小心，這可能意味著你即將被架空： 一、身邊突然有好心同事主動詢問并幫忙分擔工作，領導也變得體恤，給你安排助手，甚至替你給下屬安排工作。 二、工作中大家意見不一致時，卻不愿跟你爭論，一聊到關鍵節(jié)點就
不聊天不溝通，和對方的關系始終是疏離的，只有聊天，特別是深入的聊，才能幫助你和對方的心理距離，并且贏得好感，而所有的聊天中，跟領導的聊天是最重要的，但是又是最難的，所以需要形成一整套自己的聊天體系。 第一，研究領導最喜歡了解哪些話題。
分分鐘得罪老板的5句口頭禪，你有沒有脫口而出過？ 第一句，匯報完以后，不要對領導說，你聽明白了嗎？應該說領導不知道我講清楚了沒有。 第二句，領導給你安排一個完成不了的工作，不要說領導我干不了，干不好。應該說好的領導，不過我缺乏相
領導布置不合理工作的時候，我們必須要拒絕，教幾個合理拒絕領導工作的小妙招。 第一，提前做好風險提示。面對容易背黑鍋的安排，在啟動工作之前，就跟領導通過郵件匯報的形式，風險給他標注出來，這樣的目的讓領導給你進行風險共擔，也就是把他給拉上
想提拔，就得領導拍板，不單獨找領導溝通，可能出現(xiàn)這幾種情況。 第一，領導不知道功勞是你的。 第二，領導覺得你這個人太清高。 第三，領導覺得你這個人太老實，膽子小。 第四，領導覺得你是個逆來順受的苦蛋子，不提拔你沒事，
分享三個學校跟家長都不會教你，甚至從小書本里面學到的認知相反的核心邏輯，如果認真聽完了，還愿意嘗試實踐，一定能改變你職場老黃牛，只會拉磨沒機會上位的尷尬處境。 第一，別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩？規(guī)矩是少數(shù)人制定的，來讓大多數(shù)人遵守，而少數(shù)
職場上這三句話是最常見的給你下套的話，留心這樣的職場人。 一、“我不是和你說過了嗎”，這句話就是典型的推卸責任，話外之音就是我早就告訴你了，現(xiàn)在出了問題和我無關，所以你來扛責任。反思一下他到底有沒有說過，可能沒
晉升之前的領導會專門找入選者談話，都談些什么？一般的會談到四個內(nèi)容。 一、意愿，你愿不愿意晉升到這個崗位。 二、忠誠。這么好的崗位給你了，你心里怎么想的，你就得這自己是誰的人嗎？如果這個表達不到位，煮熟的鴨子可能就會飛走。
怎么防止領導套你話？ 一、只講事實不講評價。比如領導問今年的評優(yōu)你覺得誰最合適，不要直接回答，只能說領導我看小伙子經(jīng)常周末來單位加班，小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻，小吳懷孕還在堅持工作，我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠保持警惕。
首先不是讓你去操縱人，而是讓你不被人操縱，始終保持清醒的頭腦。 一、負載術。打破你的思維慣性，讓你處在一個不太正常的狀態(tài)之中，灌輸不做什么就會失去什么的理念，從而讓你做出他給你預設好的動作，就像身體免疫力不行的時候，感冒就會趁虛而入，