為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流?當(dāng)年上學(xué)時(shí)候沒你學(xué)習(xí)好的人,反而工作上混得開,因?yàn)閺膶W(xué)生到職場,有三個(gè)認(rèn)知的鴻溝,跨不過去,年齡再大,還是學(xué)生思維。 第一,學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案,職場人只提供靈活的解決方案。太多人說,我要是考的什么證...
三個(gè)字教會你在飯桌如何說話,別只會說吃好喝好。回感祝,就是回憶加感謝再加祝福。 一、如果請領(lǐng)導(dǎo)同事,可以這么說:我們在公司真的收獲了非常多,無論是工作還是為人處事方面,都有非常大的提升。 二、多虧大家一直以來對我的幫助和照顧,早...
職場里干得越多,錯(cuò)得就越多,如果不學(xué)會拒絕,一股腦地接下領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,欣然接受同事甩過來的雜活,你只會過得越來越累,沒有成績,還惹得一身騷。學(xué)會拒絕: 方法一:給出替代方案。同事讓你明天必須參加某個(gè)會議,但是你不想去,可以這么說:&...
那些讓領(lǐng)導(dǎo)爽死的聊天話術(shù),用這些話術(shù),玩弄領(lǐng)導(dǎo)的心智,讓他把你當(dāng)成最信任的下屬。 一、領(lǐng)導(dǎo)說這兩天辛苦了。低端的舔狗只知道說不辛苦不辛苦,領(lǐng)導(dǎo)一句話使命必達(dá)成。而高情商打工人則會這么說:謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,這兩天接觸到了不少的新工作,雖然...
當(dāng)想向老板要資源的時(shí)候,怎么說服老板?一個(gè)超好用的萬能公式:做這件事的好處+不做這件事的壞處+做這件事的代價(jià)。比如你是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場經(jīng)理,想向老板申請一筆30萬的廣告經(jīng)費(fèi),你和老板說:老板我想申請一筆30萬的廣告費(fèi),因?yàn)槭罴俑叻迤谝獊砹?..
如何高情商回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的批評?情商低的人一定會默不作聲,或者直接說這不是我的錯(cuò),這不怪我,千萬別這么說,領(lǐng)導(dǎo)一聽就知道你是在推卸責(zé)任。對批評你的人說,這不是我的錯(cuò),你的潛臺詞就是他批評錯(cuò)了,他會怎么想,當(dāng)然也不是讓你去當(dāng)冤大頭,你可以給自己辯護(hù)...
在工作群里公開被懟了怎么辦?恭喜你,等來了一個(gè)千載難逢的展現(xiàn)自己的好機(jī)會。首先遇到這種情況,很可能第一時(shí)間,你的同事,甚至你的老板已經(jīng)搬好小板凳,坐群里等著吃瓜,就看你怎么回應(yīng)了,千萬不要一沖動(dòng)開始跟對方互懟,這個(gè)時(shí)候不管誰對誰錯(cuò),你們倆都...
五一到了,已經(jīng)準(zhǔn)備好了出游計(jì)劃,但是領(lǐng)導(dǎo)不懂事兒,突然說讓加班,該怎么辦?好不容易放個(gè)假,讓我加班,沒門兒。但現(xiàn)實(shí)是如果貿(mào)然拒絕,后果很嚴(yán)重,三種拒絕領(lǐng)導(dǎo)又不讓彼此難堪的溝通方法。 第一種,追問法。怎么說?好的,我可以用自己的假期時(shí)間...
跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙是很多企業(yè)的通病,比如產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間,產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)之間,銷售和實(shí)施交付團(tuán)隊(duì)之間,越是需要密切協(xié)作的,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間,越是容易出現(xiàn)協(xié)同的問題。怎么解決,一個(gè)非常好用的方法,需求交換法,一共五個(gè)步驟。 第一步,將...
辦公室政治這個(gè)事情,在每個(gè)企業(yè)都有,非常的正常,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有文化,就有圈子,這太正常了。但是復(fù)雜的辦公室政治會逼走優(yōu)秀員工。所以HR很多時(shí)候會多讓老板去做一些適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),包括傳播一些正能量,為什么? 第一個(gè),很...
作為管理者,是否也遇到過越級匯報(bào)的下屬,甚至有些愛打小報(bào)告的下屬?針對這樣的下屬,可能有些抓狂,不知道如何是好。要解決下屬越級匯報(bào)的這個(gè)問題,首先得搞清楚下屬為什么越級匯報(bào),一般下屬越級匯報(bào)有三個(gè)主要的原因。 第一個(gè)原因,是不是有些問...
當(dāng)老板給你布置任務(wù)的時(shí)候,接受任務(wù),也有五個(gè)步驟。 第一個(gè)步驟,認(rèn)真的傾聽一遍。而且傾聽的時(shí)候,如果作為一個(gè)有職業(yè)素養(yǎng)的下屬,一定是帶上紙和筆的。 第二個(gè)步驟,領(lǐng)導(dǎo)我來理解一下,我不知道理解的有沒有正確,復(fù)述一遍。 第三個(gè)...
人情世故都是怎樣慢慢學(xué)會的: 一、若想成為一個(gè)受歡迎的人,最好的方法就是成為一個(gè)能力超群的人,這樣大家都會敬重你喜歡你。所以從今天開始,多讀書多學(xué)習(xí),努力成為更優(yōu)秀的自己。 二、夸人夸細(xì)節(jié),你真漂亮,不如說你的眼睛好漂亮,你的腿...
如何在中國式飯局上如魚得水: 一、寧做捧哏不做逗哏,盡量少說話,只在關(guān)鍵的時(shí)候說話接茬。 二、不要呆呆地等別人來跟你敬酒,別人先敬你,你還是要還回去的,那就喝慢一點(diǎn),爽朗地跟對方坦白。 三、別人敬你,你若是不能喝,要提前說...
如何做到圓滑而不世故: 一、學(xué)會變通,尤其是非原則性的事情不要較真。 二、審時(shí)度勢,見人說人話,見鬼說鬼話,做不到就不說話。 三、看不慣一個(gè)人的時(shí)候,不要直接和他作對。 四、真誠一點(diǎn),低調(diào)一點(diǎn)。 五、不隨便得罪...
告訴你個(gè)秘密,可以化解身邊的一切小人,能夠讓你免受傷害。 第一句:一切惡緣皆有因果,要用忍辱去化解。你去忍他,讓他再過幾年,遲早有人會替你收拾他,不要和傷害你的人糾纏,因?yàn)樽詈笫軅娜耍脖炔贿^一張胡說八道的嘴,你就算把這只狗打死,也...
職場上該不該給上級送禮?有時(shí)候必要的人情往來還是能為自己加分的,但要注意三點(diǎn)。 第一,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司,通常送禮文化不重,不要顯得過于刻意,送禮文化越重的企業(yè)就越?jīng)]前途。 第二,初次送禮不宜過于貴重,否則適得其反。 第...
如果你想創(chuàng)業(yè),卻不知道該做什么,最容易成功的創(chuàng)業(yè)是第二次發(fā)生,就是換一個(gè)時(shí)間,換一個(gè)地點(diǎn),讓別人的成功在你身上再復(fù)制一次。在中國騰訊、淘寶、網(wǎng)易等等,幾乎所有的當(dāng)代商業(yè)上的成功都是第二次發(fā)生,在國外依然如此。閃電式擴(kuò)張這本書里就寫到了歐洲有...
如果想創(chuàng)業(yè),怎么選擇,該做什么,也就是如何選擇具體賽道?賽道就是具體做什么行業(yè),在這個(gè)行業(yè)中選擇做什么,細(xì)分領(lǐng)域,在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中具體做什么產(chǎn)品。敢為天下后,千萬不要自己想出一個(gè)前無古人的事情,覺得你是全世界第一個(gè)想出這事兒的人,一件事兒如...
在職場中,有一種人只適合按部就班,不適合火速提拔。研究了職場里發(fā)展特別快的人,發(fā)現(xiàn)都有一個(gè)共同的特征,在職場中發(fā)展的好,靠的是背景、資源、部門、性格、年齡以及性別機(jī)遇等等,當(dāng)然還要加上足夠的努力,雖然努力只是其中的一個(gè)方面,但是如果沒有投個(gè)...
別看領(lǐng)導(dǎo)高高在上,但領(lǐng)導(dǎo)他也是普通人,也有他們的需求,抓住了他們的軟肋,你就是他的人。 第一,掌控欲強(qiáng)。如果對周圍事物沒有一定控制,他們會產(chǎn)生焦慮,只有牢牢的掌握在自己手中,他才能放心,才睡得著覺。所以在一定程度上滿足領(lǐng)導(dǎo)的控制欲,站...
是不是在公司里面想推動(dòng)點(diǎn)事兒特別難,有時(shí)候工作群里發(fā)個(gè)消息催了好幾遍,別人都已讀未回,這時(shí)候是不是感覺自己級別不高,人微言輕,其實(shí)不是人微言輕,而是沒有影響力。平時(shí)開會的時(shí)候那么大一個(gè)會議室,是不是老和其他同事一塊兒縮在會議室的一角?即便領(lǐng)...
職場中,戒不掉情緒,再有能力你也一事無成。要知道,職場的本質(zhì)是每個(gè)人都來跟公司交換價(jià)值的,不是來交朋友的,有情緒帶回家慢慢消化,你的同事沒有義務(wù)接受你的負(fù)能量,因?yàn)槊總€(gè)人的人生都不容易,都有自己在不同階段的困擾,遇到困難要理智的找解決方案,...
發(fā)現(xiàn)能年薪百萬以上的人都有一個(gè)特異功能,反精神內(nèi)耗,他們之所以工作做得好,并不是因?yàn)槟芫砟馨?,而是不會把能量花在無意義的精神內(nèi)耗上,所以工作效率高,還能做深度思考,分享三個(gè)精神內(nèi)耗的誤區(qū),如果意識到還能避開,工作效率也能大幅提高。 第...
在職場中,很多人都熱衷于社交,搞關(guān)系,關(guān)系用好了確實(shí)能錦上添花,甚至對人生有決定作用,用不好就會浪費(fèi)你大量的時(shí)間,這就變成了低效的,甚至是錯(cuò)誤的搞關(guān)系。如果只忙于巴結(jié)大人物,這不算是會搞關(guān)系,那大人物就那么好被利用嗎?巴結(jié)成功了,那也是他利...
如何在職場中迅速的升職并獲得重用呢?總結(jié)了八點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做到以下八點(diǎn),會立刻升職。 第一,做好本職工作以外,為公司創(chuàng)造更多的利潤和價(jià)值,這樣的人沒有老板不需要。 第二,懂規(guī)則,講規(guī)則,尊重公司的制度,要有主人翁的意識和責(zé)任感。...
人到中年,才漸漸悟明白的六個(gè)道理,越早知道,越早受益,這可以讓你少走很多彎路。 1、人到中年才明白,真正和你患難相扶的人,恰恰是你習(xí)以為常對你好的人,在你真正落魄的時(shí)候,攙扶你的不是酒肉朋友,幫助你的不是異性知己,陪伴你的更不是網(wǎng)絡(luò)好...
如果回到十年前,想告訴當(dāng)時(shí)的自己這十條關(guān)于選擇的道理,要是聽進(jìn)去了,一定會過得比現(xiàn)在好。 第一,剛需是會變的。年輕的時(shí)候你認(rèn)為王者榮耀就是剛需,而成長就是重新選擇剛需的過程。 第二,不要選擇相信一夜暴富,而要相信水滴石穿的力量。...
在單位里,如果不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo),他表面上波瀾不驚,對你和顏悅色,但實(shí)際上把你視為眼中釘、肉中刺,會想盡辦法逼你離開,但他不會直接說出來,那樣會落人以口舌,顯得他很小肚雞腸,一般都會用以下三種套路逼你主動(dòng)離開,你還挑不出他什么毛病。 第...
高手打死都不會告訴你的四個(gè)職場隱規(guī)則,你可以不用,但絕對不能不懂。 第一,領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人?那肯定是積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)靠攏,主動(dòng)那絕對不是一個(gè)簡單的動(dòng)作,而是一種態(tài)度。你主動(dòng)了,領(lǐng)導(dǎo)用起來很順手,那自然就會給你更多...