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柜員溝通培訓(xùn)
如何有效溝通培訓(xùn)課程
投訴與抱怨處理培訓(xùn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程大綱
提升管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升
目標(biāo)計(jì)劃與管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：1、通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使學(xué)員充分了解目標(biāo)計(jì)劃管理的重要性和迫切性；2、了解目標(biāo)計(jì)劃管理的誤區(qū)和陷阱，使其擁有正確的自我管理理念；3、掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的*思路和實(shí)用技巧，使工
精細(xì)化管理課培訓(xùn)課程背景：精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家（如德國延續(xù)幾個(gè)世紀(jì)及日本20世紀(jì)五六十年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化，是對(duì)現(xiàn)代管理的必
課程新零售課程背景：隨著85、90后互聯(lián)網(wǎng)的原著居民走向社會(huì)，他們的認(rèn)知和消費(fèi)行為代表未來的趨勢(shì)并影響到未來的銷售模式。與此同時(shí)新技術(shù)和工具的不斷涌現(xiàn)，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、微信朋友圈、社群、新媒
營銷業(yè)績提升培訓(xùn)營銷人痛點(diǎn)如何利用有限的資源提升營銷業(yè)績？如何讓新產(chǎn)品脫穎而出？如何帶銷售隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？如何提升品牌美譽(yù)度？如何打造樣板市場(chǎng)？如何精耕區(qū)域市場(chǎng)？如何開拓新市場(chǎng)？如何利用新媒體？
商業(yè)銀行營銷基本功 課程目標(biāo)：1、了解營銷的基本理念，提升營銷工作的興趣；2、掌握營銷的基本流程，尋求本銀行產(chǎn)品賣點(diǎn)；3、做好營銷的規(guī)劃工作，避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象；4、強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任意識(shí)，逐步
開門紅項(xiàng)目 項(xiàng)目背景開門紅有三大特點(diǎn)：任務(wù)重、周期短、壓力大。開門紅一年只有一次，誰也不敢掉以輕心，如何做到開門紅“短期引爆，長期有效”，達(dá)致“開門紅，全
大客戶開發(fā)與維護(hù)培訓(xùn)課程課程目標(biāo)：1、認(rèn)知大客戶特征，養(yǎng)成客戶分類習(xí)慣；2、掌握大客戶銷售方法，更新銷售觀念；3、把握大客戶銷售技巧，提高銷售成交能力；4、做好大客戶客情維護(hù)，培養(yǎng)客戶忠誠度。授課對(duì)象
銷售團(tuán)隊(duì)打造法寶課程目標(biāo)：1、探討銷售動(dòng)力，樹立業(yè)績觀念；2、激發(fā)成員活力，提升團(tuán)隊(duì)士氣；3、掌握銷售技巧，提高成交能力；4、關(guān)注成員發(fā)展，打造銷售平臺(tái)。授課對(duì)象：銷售管理人員課程綱要：法寶一、銷售團(tuán)
銷售基本功課程課程目標(biāo)：1、了解銷售基本理念，提升銷售工作興趣；2、掌握銷售基本流程，深刻把握目標(biāo)客戶；3、把握銷售主要技巧，提高銷售成交能力；4、做好銷售職業(yè)規(guī)劃，快速成為銷售精英。授課對(duì)象：全體銷
營銷基礎(chǔ)培訓(xùn)
新生代員工管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程背景：做了很多年的管理，怎么突然覺得自己不會(huì)“管理”了？現(xiàn)在的新生代員工，怎么是說不得也碰不得呢，他們的激情都到哪里去了，他們到底想從工作中得到什么呢
團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營訓(xùn)練目標(biāo)：-調(diào)整員工心態(tài)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)；-樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；-探討團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，樹立團(tuán)隊(duì)觀念；-激發(fā)成員活力，提升合作意識(shí)；-避免單打獨(dú)斗，打造高效團(tuán)隊(duì)。課程綱要：開始：團(tuán)隊(duì)組建一、認(rèn)