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劉永強

劉永強

劉永強課程

項目管理實戰(zhàn)演練沙盤課程

沙盤式課程項目管理一、課程背景與目標各行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,為了在激烈的競爭中脫穎而出,企業(yè)需要不斷提升項目管理能力。本次培訓采用沙盤模擬演練的形式,結合實際項目,幫助學員深入理解和掌握項目

劉永強 2天 培訓時長

從技術走向管理培訓課程——適應角色變化,提升項目成功率

從技術走向管理內(nèi)訓課程一、課程簡介在當今快速變化的項目管理領域,單純的技術能力已經(jīng)無法滿足項目成功的要求,而管理能力則成為項目成功的關鍵。為了更好地適應項目管理的新趨勢和復雜挑戰(zhàn),項目經(jīng)理需要從技術崗

劉永強 2天 培訓時長

《制造業(yè)項目管理應用與實踐》

制造業(yè)項目管理應用培訓

劉永強 2天 培訓時長

《電力工程項目管理實踐》

電力工程項目管理實踐培訓

劉永強 2天 培訓時長

《IT項目管理*實踐》

項目管理*實踐培訓

劉永強 2天 培訓時長

制造業(yè)項目管理應用與實踐

結合行業(yè)特性全面提升項目管理能力

劉永強 2天 培訓時長

政企DICT項目管理及案例實踐

結合政企DICT項目案例化、情境化,工具化,系統(tǒng)提升學員項目管理能力

劉永強 2天 培訓時長

通信工程項目管理實踐

結合通信企業(yè)項目實際案例及PMBOK,全流程、全維度、全要素提升項目管理能力

劉永強 3天 培訓時長

汽車及零部件企業(yè)項目管理應用實踐

汽車零部件企業(yè)項目管理培訓背景介紹Coursebackgroud:企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和整車廠對于性能和成本優(yōu)化的要求,為滿足市場及客戶要求的更新?lián)Q代的市場生命周期的日益縮短,面臨的項目越多,

劉永強 2天 培訓時長

企業(yè)技改項目管理培訓課程實踐

技改項目管理培訓課程背景:隨著科技的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,工業(yè)企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢,不斷進行技術改造和創(chuàng)新。技改項目作為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,對于提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率具有重

劉永強 2天 培訓時長

解決方案交付型項目管理應用實踐

解決方案交付型項目管理的方法與路徑

劉永強 2天 培訓時長

工程項目管理實踐

工程項目管理內(nèi)訓背景介紹Coursebackgroud:  工程項目是指為完成各類工程而進行的,具有起止日期、投資、安全以及質(zhì)量要求的一組相互關聯(lián)的受控活動組成的特定過程,包括策劃

劉永強 2天 培訓時長

DICT項目管理流程及應用實踐

DICT項目管理流程培訓背景介紹Coursebackground:  在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,CT、IT、DT實現(xiàn)了深度融合,簡單信息化逐漸向智能信息化演進,行業(yè)融合催生了融合型智能應

劉永強 3天 培訓時長

組織項目管理輔導計劃

項目管理輔導《項目背景》    一個組織做好一個項目并不難,難的是把所有項目都做好,而這恰恰是每一個卓越的組織持續(xù)追求的目標,也是組織成功實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必要保障

劉永強 20天 培訓時長

項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢輔導

項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢輔導一、項目背景與目標隨著企業(yè)業(yè)務的快速發(fā)展和復雜性的增加,項目管理逐漸成為企業(yè)成功的關鍵因素。而選擇合適的項目管理信息化軟件則是實現(xiàn)高效項目管理的基礎。本方案旨在為企業(yè)提供一套

劉永強 15天 培訓時長

組織級項目管理標準化手冊建設

項目管理標準化手冊建設咨詢項目背景:在今日的商業(yè)環(huán)境中,項目是企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新和變革的重要驅(qū)動力。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務的復雜化,項目管理的難度也日益加大。眾多企業(yè)在項目實施過程中面臨著方法不統(tǒng)一、流

劉永強 15天 培訓時長

項目人才梯隊建設方案

項目人才梯隊建設咨詢一、項目背景在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功與否往往取決于其人才的儲備和培養(yǎng)。特別是對于依賴項目執(zhí)行的企業(yè),擁有穩(wěn)健的人才梯隊是至關重要的。本方案旨在為企業(yè)提供一個全面、系統(tǒng)

劉永強 15天 培訓時長

項目管理辦公室PMO體系建設咨詢方案

項目管理辦公室PMO建設咨詢一、背景與目標隨著全球化和市場競爭的加劇,企業(yè)需要更加高效、靈活和可靠的項目管理方式來應對快速變化的商業(yè)環(huán)境。項目管理辦公室(PMO)的建設成為現(xiàn)代企業(yè)項目管理的重要發(fā)展方

劉永強 15天 培訓時長
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