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劉俊文

劉俊文

劉俊文課程

卓越管理溝通藝術(shù)

卓越管理溝通藝術(shù)培訓(xùn)

劉俊文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)神有約——策略式微信營(yíng)銷

策略式微信營(yíng)銷培訓(xùn)課程背景:四大行平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率從12年的14、8%下降至16年的0、03%;互聯(lián)網(wǎng)金融在存、貸、匯三個(gè)核心領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)銀行形成沖擊;金融脫媒不可避免且正在加速;電子銀行交易占比逐年攀升

劉俊文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

財(cái)神有約——客戶經(jīng)理卓越成長(zhǎng)訓(xùn)練

客戶經(jīng)理成長(zhǎng)培訓(xùn)課程背景:在2018年銀行業(yè)嚴(yán)監(jiān)管的大背景下,銀行業(yè)常態(tài)化的產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、客戶需求個(gè)性化的情況將對(duì)銀行系統(tǒng)的基層營(yíng)銷單元帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。1、業(yè)務(wù)量的簡(jiǎn)單增長(zhǎng):量的簡(jiǎn)單增長(zhǎng)難以

劉俊文 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

5A行長(zhǎng)—區(qū)域市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷管理

區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷的課程課程背景:中國(guó)銀行業(yè)正式邁入商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,徹底打破我國(guó)原銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,開(kāi)啟了各家銀行經(jīng)營(yíng)模式的深度轉(zhuǎn)型。●利率市場(chǎng)化引發(fā)盈利模式轉(zhuǎn)型;●金融脫媒化引發(fā)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;●經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

劉俊文 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新零售時(shí)代——客群拓展能力提升

客群營(yíng)銷課程銀行課程背景:2019年是銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型拐點(diǎn),隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上升為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主旋律,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生劇烈變化,“高資本消耗、高信貸投放、高成本運(yùn)營(yíng)&rdq

劉俊文 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程》

銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷課程課程背景:2018年是銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型拐點(diǎn),隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上升為中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主旋律,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生劇烈變化,“高資本消耗、高信貸投放、高成本運(yùn)營(yíng)&

劉俊文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新零售時(shí)代——小微客戶拓展與深耕

客戶關(guān)系拓展與維護(hù)課程課程背景:小微客戶群面廣量大,銀行做一家小企業(yè)客戶的業(yè)務(wù),工作量相比一家大型企業(yè)一點(diǎn)也不少,而貸款額不過(guò)幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)元,既費(fèi)力成本又高,各家銀行對(duì)此都十分頭疼。時(shí)至2020,隨

劉俊文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與品牌打造

區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

劉俊文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

外拓精準(zhǔn)營(yíng)銷 輔導(dǎo)方案

如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)

劉俊文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

農(nóng)商行客戶經(jīng)理四力提升訓(xùn)練

農(nóng)商行客戶經(jīng)理培訓(xùn)

劉俊文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

5A行長(zhǎng)——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人卓越成長(zhǎng)訓(xùn)練

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人課程課程背景:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是銀行的“兵頭將尾”,“上面千條線,下面一根針”,上至總行的方針政策,中到分行的具體措施,下至支行的任務(wù)指標(biāo),林林總總

劉俊文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷能力提升

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷能力培訓(xùn)課程背景:中國(guó)銀行業(yè)正式邁入商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,徹底打破我國(guó)原銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,開(kāi)啟了各家銀行經(jīng)營(yíng)模式的深度轉(zhuǎn)型?!窭适袌?chǎng)化引發(fā)盈利模式轉(zhuǎn)型;●金融脫媒化引發(fā)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;●經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

劉俊文 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《客戶經(jīng)理精準(zhǔn)營(yíng)銷能力提升》

網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象一級(jí)支行行長(zhǎng)、二級(jí)支行長(zhǎng)及二級(jí)分行相關(guān)管理人員課程目標(biāo):中國(guó)銀行業(yè)正式邁入商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,徹底打破我國(guó)原銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,開(kāi)啟了各家銀行經(jīng)營(yíng)模式的深度轉(zhuǎn)型。 -利率市

劉俊文 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大堂經(jīng)理卓越成長(zhǎng)訓(xùn)練

優(yōu)秀大堂經(jīng)理成長(zhǎng)之路培訓(xùn)

劉俊文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷1+e

銀行客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)

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