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陳小之

陳小之

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥1800元 電話溝通¥800元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥1000元

陳小之課程

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)班

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

降低企業(yè)生產(chǎn)成本和消除浪費控制

降低生產(chǎn)成本課程課程背景:當(dāng)今企業(yè)已經(jīng)進入競爭的微利時代,當(dāng)企業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈的競爭,利潤的源泉來自于開源和節(jié)流兩個方面。你是否為生產(chǎn)部門無法減少成本而憂心?你是否為無法提高生產(chǎn)效率,提升品質(zhì)而

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

采購人員七大核心技能培訓(xùn)

采購人員技能培訓(xùn)公開課程

陳小之 3天 培訓(xùn)時長

采購的風(fēng)險與防范

采購風(fēng)險

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

采購人員核心技能提升訓(xùn)練

采購人員核心技能培訓(xùn)

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

采購談判與成本控制

采購成本控制方法培訓(xùn)課程大綱

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略采購與流程優(yōu)化

為什么要優(yōu)化采購流程培訓(xùn)課程大綱

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

非生產(chǎn)物資采購與管理

采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

采購核心技能培訓(xùn)

采購核心技能培訓(xùn)

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

采購部門規(guī)劃管理實戰(zhàn)

采購部門管理

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

采購管理兩學(xué)一做

采購管理的內(nèi)訓(xùn)課

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

采購人員核心技能提升與再造

采購專業(yè)人員關(guān)鍵能力提升與研修 課程背景:國內(nèi)制造型企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈上游原料的短缺,人力成本不斷上漲,各企業(yè)間同質(zhì)化的競爭越來越嚴(yán)重,企業(yè)經(jīng)營壓力不斷上升。企業(yè)為了保持市場的競爭力,提出質(zhì)量

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

采購成本控制與降低(高級)

控制與降低成本

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈金融物流營運與風(fēng)險監(jiān)管

供應(yīng)鏈金融趨勢授課對象:企業(yè)老板、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、PMC部、資材部、采購及物料管理相關(guān)叢業(yè)人員、欲從事采購職業(yè)人員。課程大綱:案例分享:物流一體化成功經(jīng)驗視頻分享:供應(yīng)鏈金融趨勢第一

陳小之 1天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)商的評估與初選

供應(yīng)商管理發(fā)展課程背景:21世紀(jì)企業(yè)運營趨勢下,企業(yè)外購/外包比率越來越大、產(chǎn)品生命周期越來越短導(dǎo)致庫存要求越來越高、客戶從提出需求到訂單實現(xiàn)周期的時間越來越短……您是否正

陳小之 1天 培訓(xùn)時長

基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理

供應(yīng)商開發(fā)與管理培訓(xùn)

陳小之 2天 培訓(xùn)時長

跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系

采購供應(yīng)商管理培訓(xùn)  

陳小之 2天 培訓(xùn)時長
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