領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你，職場上不管你是不是筆桿子，一定要學(xué)會(huì)紙上談兵，這是必備的職場競爭力，為什么？越是大領(lǐng)導(dǎo)越愛重用紙上談兵的下屬，而不是悶頭干活的，說白了就是喜歡能說會(huì)道，擅長匯報(bào)的人，90%的大領(lǐng)導(dǎo)還通過工作匯報(bào)來判斷一個(gè)人該不該被提拔，有一句話叫做官出數(shù)字，數(shù)字出官，說的就是紙上談兵的能量，但大領(lǐng)導(dǎo)一般都見多識(shí)廣，不好忽悠，必須得知道套路才行，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，匯報(bào)工作從低到高有四個(gè)段位。
1、青銅段位，談感受。在這一層的人喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)談工作感受，經(jīng)常把我覺得三個(gè)字兒掛在嘴邊，你得知道沒有，哪個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你的感受感興趣，小白基本上都在這一層。
2、白銀段位，說事實(shí)。在這一層的人喜歡用事實(shí)說話，把事實(shí)作為匯報(bào)的核心，關(guān)注數(shù)字就是在這一層。
3、鉑金段位，講方案。在這一層的人不僅擺事實(shí)，還在事實(shí)基礎(chǔ)上匯報(bào)工作方案，一般情況下還準(zhǔn)備二到三套方案，并分析利弊，讓領(lǐng)導(dǎo)做決策選擇。
4、鉑金段位，論長遠(yuǎn)。在這一層的人，先基于事實(shí)給出方案，并且在此基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)某種類型的項(xiàng)目或業(yè)務(wù)，甚至是行業(yè)進(jìn)行深入的分析，形成一套工作方法和業(yè)務(wù)模型的藍(lán)圖，供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考，到了這個(gè)段位，可以是紙上談兵的高手了。
如果想從青銅到鉑金，只要用點(diǎn)心找個(gè)模板照貓畫虎，都是很容易學(xué)會(huì)的，但是想成為一個(gè)王者，那就得靠悟性了。
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