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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

在職場中領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會溝通

2025-07-04 19:16:00
 
講師:宋子菲 瀏覽次數(shù):2411
 經(jīng)常說對事不對人,這句話看似簡單,但是當(dāng)溝通雙方情緒激動的時(shí)候,就演變成了對人不對事,怎么區(qū)分?舉個(gè)例子,如果覺得某個(gè)下屬沒有團(tuán)隊(duì)合作精神,如果這樣跟他說:我覺得你沒有團(tuán)隊(duì)合作精神,這個(gè)就是對人。如果換一種說法說:在這件事情上,我沒有看到你

經(jīng)常說對事不對人,這句話看似簡單,但是當(dāng)溝通雙方情緒激動的時(shí)候,就演變成了對人不對事,怎么區(qū)分?舉個(gè)例子,如果覺得某個(gè)下屬沒有團(tuán)隊(duì)合作精神,如果這樣跟他說:我覺得你沒有團(tuán)隊(duì)合作精神,這個(gè)就是對人。如果換一種說法說:在這件事情上,我沒有看到你團(tuán)隊(duì)合作精神體現(xiàn),這就是對事。這還不是問題的關(guān)鍵,問題的關(guān)鍵是你覺得員工沒有團(tuán)隊(duì)合作精神,也許員工并不這么覺得,有個(gè)詞兒叫確認(rèn)偏見,就是先下結(jié)論,再去尋找對結(jié)論有利的證據(jù)。

當(dāng)你認(rèn)為一個(gè)人有問題,就會持續(xù)的找例子來證明你是對的,而不在乎真相,在向員工傳遞負(fù)反饋的時(shí)候,首先假設(shè)人是對的,只是事兒辦錯(cuò)了,也就是常說的同理心,有時(shí)候你不是那個(gè)意思,但是因?yàn)槟阌迷~不當(dāng),所以產(chǎn)生了很大的誤解,想晉升學(xué)做事也要會說話。



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宋子菲
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