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回顧上一年企業(yè)發(fā)展，績效考核存在問題，員工不接受且沒下文。原因是指標(biāo)沒選好，注意以下幾點(diǎn)。

一、不要把月季年指標(biāo)混在一起，指標(biāo)多雜會(huì)降低操作性。

二、績效考核不是綜合考核，不要混入不相關(guān)指標(biāo)。

三、指標(biāo)不要太單一，考核需多元化。

四、績效考核追求動(dòng)態(tài)平衡，財(cái)務(wù)類和內(nèi)控類指標(biāo)要組合。