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管理者人才管理技能提升專家
曾任京東集團(tuán) 組織與人才發(fā)展總監(jiān)
曾任京東集團(tuán) 金牌講師
曾任先聲藥業(yè)人才發(fā)展總監(jiān)(港股上市公司)
曾任DHL人才發(fā)展負(fù)責(zé)人(世界500強(qiáng)、*雇主)
東華大學(xué)本碩學(xué)歷(211院校)
Wiley Everythi【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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處理問題員工必須要知道的3步策略

不管你面對(duì)的是一個(gè)有能力缺陷不能勝任工作的員工,還是一個(gè)難說話態(tài)度很差的刺頭員工,或者一個(gè)倚老賣老的...

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搞定佛系員工,能力已超90%管理者

在你的團(tuán)隊(duì)里面,有沒有這類型的員工,個(gè)人的單兵能力特別強(qiáng),但心態(tài)很佛系。這里的佛系啊,不是說沒有責(zé)任...

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企業(yè)員工建設(shè)激勵(lì)體系四個(gè)類

企業(yè)員工激勵(lì)體系包含哪些內(nèi)容,要建設(shè)激勵(lì)體系。首先就得知道什么是激勵(lì),所謂激勵(lì),簡單點(diǎn)理解,就是通過...

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面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的PUA你該怎么辦?

以我個(gè)人的職場經(jīng)驗(yàn)就三點(diǎn),知道這三點(diǎn)能夠輕松的幫你去化解。 1、你需要有一個(gè)明確的認(rèn)知,就是要...

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管理者如果越忙,越要懂得這三個(gè)點(diǎn)

作為管理者啊,如果你越忙,越要懂得以下這幾個(gè)點(diǎn)。 1、管理者一定要學(xué)會(huì)示弱。當(dāng)你懂得示弱的時(shí)候...

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領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽話員工的底層邏輯

給大家分享一個(gè)你在工作當(dāng)中有體會(huì),但又不敢說的秘密。那就是為什么領(lǐng)導(dǎo)者喜歡用聽話的員工?當(dāng)然啊,這不...

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組織成功要做到三個(gè)點(diǎn)

我們一起來聊一聊什么是一家優(yōu)秀企業(yè)的組織心智。經(jīng)常談組織,很多人講組織不夠好,組織不夠健全。希望我們...

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同事冷漠背后只是一種工作或者生活的方式而已

怎么和冷漠的同事相處?冷漠呢其實(shí)不代表是對(duì)你的不滿意,這就是人家的一個(gè)工作的方式或者生活的方式而已。...

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市場差是公司業(yè)績不好最爛的理由

團(tuán)隊(duì)都很努力,就是市場大環(huán)境不好,所以才做不出業(yè)績。各位老板是不是覺得這句話特別耳熟,你的中層是不是...

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保姆型老板如何打造獨(dú)擋一面的團(tuán)隊(duì)?

很多老板都覺得自己員工做事只有六十分,但自己做能做到一百分,為了事事都能一百分,只能親自上陣,放手給...

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小微企業(yè)要獨(dú)裁,大企業(yè)要放權(quán)

企業(yè)在做到三五千萬之前,老板就是這個(gè)企業(yè)的天花板。這時(shí)候老板獨(dú)裁關(guān)系不大,因?yàn)槠渌刹繂T工還達(dá)不到老...

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太看重金錢的高管能力再強(qiáng)也不能重用

企業(yè)里有個(gè)這樣的高管,各方面業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),很會(huì)攢錢。每個(gè)月的工資有七到八萬,他自己只花兩千塊,其他全...

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企業(yè)做強(qiáng)做大建立一套數(shù)字激勵(lì)體系

如果從明天開始,員工的報(bào)銷不需要你審批,管理者提交的方案,也不需要你過目,高管會(huì)議也不用你來主持,公...

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領(lǐng)導(dǎo)最怕有實(shí)力的老實(shí)人,開悟的老實(shí)人

領(lǐng)導(dǎo)最怕什么樣的人,銷冠?刺頭?整頓職場的零零后?領(lǐng)導(dǎo)不是怕什么樣的員工,而是領(lǐng)導(dǎo)整不了什么樣的員工...

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職場人的噩夢跟了偽高管

公司最怕的就是養(yǎng)了偽高管,職場人的噩夢就是跟了偽高管,又貴又沒用,還會(huì)讓優(yōu)秀的人才離開,偽高管的三個(gè)...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-08 11:14:36
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