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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管控體系建設(shè)方法與案例

2025-07-03 06:51:34
 
講師:楊鋼 瀏覽次數(shù):2420
 一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念: 1、什么是企業(yè)管控: 2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別: 3、企業(yè)管控的目的: 二、企業(yè)常見管控問(wèn)題與案例: 1、企業(yè)常見運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題一覽: 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例: 3、企業(yè)管控
一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念:
1、什么是企業(yè)管控:
2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別:
3、企業(yè)管控的目的:

二、企業(yè)常見管控問(wèn)題與案例:
1、企業(yè)常見運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題一覽:
2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例:
3、企業(yè)管控體系的核心構(gòu)成:

三、不同企業(yè)對(duì)管控體系的選擇:
1、不同階段的企業(yè)所需管控的重點(diǎn):
2、各行業(yè)企業(yè)的管控重點(diǎn):
3、企業(yè)通常從何處著手建立管控體系:

四、企業(yè)管控體系建立常用方法與操作細(xì)則:
1、組織管控體系操作方法:
2、制度管控體系操作方法:
3、流程管控體系操作方法:
4、權(quán)限管控體系操作方法:
5、人力資源管控體系操作方法:
6、企業(yè)文化管控體系操作方法:
7、信息管控體系操作方法:


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/zixun_detail/2484.html

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