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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

傳統(tǒng)行業(yè)銷售精英培訓(xùn)方案:打造高效銷售技能升級(jí)版

2025-08-19 08:02:00
 
講師:xixiao 瀏覽次數(shù):49
 傳統(tǒng)營銷主要關(guān)注有形產(chǎn)品的營銷行為,而服務(wù)營銷則側(cè)重于無形服務(wù)的營銷。兩者的主要差異體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1.研究對(duì)象不同:傳統(tǒng)營銷主要研究生產(chǎn)企業(yè)的整體營銷行為,而服務(wù)營銷更關(guān)注服務(wù)企業(yè)的行為以及產(chǎn)品營銷中的服務(wù)環(huán)節(jié)。 2.服務(wù)營

傳統(tǒng)營銷主要關(guān)注有形產(chǎn)品的營銷行為,而服務(wù)營銷則側(cè)重于無形服務(wù)的營銷。兩者的主要差異體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 研究對(duì)象不同:傳統(tǒng)營銷主要研究生產(chǎn)企業(yè)的整體營銷行為,而服務(wù)營銷更關(guān)注服務(wù)企業(yè)的行為以及產(chǎn)品營銷中的服務(wù)環(huán)節(jié)。

2. 服務(wù)營銷強(qiáng)調(diào)客戶管理:服務(wù)過程是服務(wù)提供與服務(wù)消費(fèi)的統(tǒng)一過程,客戶參與服務(wù)提供的全過程。服務(wù)營銷將客戶管理納入服務(wù)營銷管理的軌道,以客戶對(duì)服務(wù)的期望為依據(jù)開展針對(duì)性營銷。傳統(tǒng)營銷雖然也強(qiáng)調(diào)滿足消費(fèi)需求,但不涉及對(duì)客戶管理的具體內(nèi)容。

3. 服務(wù)營銷關(guān)注質(zhì)量控制:服務(wù)質(zhì)量難以用統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來衡量,其缺點(diǎn)和不足不易被發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),因此服務(wù)營銷特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的過程管理,包括建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、重視人員的選拔和培訓(xùn)、加強(qiáng)與客戶溝通以及妥善處理客戶投訴等。這一點(diǎn)是傳統(tǒng)營銷所不及的。

二、企業(yè)的培訓(xùn)方式及其選擇考量因素

企業(yè)常用的培訓(xùn)方式多種多樣,主要包括傳統(tǒng)講授式培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、師帶徒培訓(xùn)、研討法培訓(xùn)、視聽技術(shù)培訓(xùn)和案例分析法等。選擇合適的培訓(xùn)方法需要考慮到培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、對(duì)象的自身特點(diǎn)以及企業(yè)具備的資源等因素。以下是一些在選擇培訓(xùn)方式時(shí)需要考慮的主要因素:

1. 學(xué)習(xí)目標(biāo):不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)需要不同的培訓(xùn)方式。對(duì)于一般知識(shí)的了解,可以采用程序化的教學(xué)、多媒體教學(xué)、演講等多種方式;而對(duì)于技能掌握,則應(yīng)*示范、實(shí)習(xí)、模擬等方法。

2. 時(shí)間因素:各種培訓(xùn)方式所需的時(shí)間長短不一。在選擇培訓(xùn)方式時(shí),需要根據(jù)企業(yè)組織、學(xué)習(xí)者以及培訓(xùn)教員所能投入的時(shí)間來做出決策。

3. 經(jīng)費(fèi)問題:不同的培訓(xùn)方式所需經(jīng)費(fèi)不同。在選擇培訓(xùn)方式時(shí),需要考慮到企業(yè)組織與學(xué)員的消費(fèi)和承受能力。

三、保險(xiǎn)行業(yè)如何對(duì)銷售人員進(jìn)行深入且有針對(duì)性的培訓(xùn)

保險(xiǎn)行業(yè)歷來重視員工培訓(xùn)工作,這一環(huán)節(jié)對(duì)于提升銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用。M人壽保險(xiǎn)公司作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,亦深知其重要性。在實(shí)際操作中,其看似完善的培訓(xùn)體系卻未能達(dá)到預(yù)期的效果,面臨著業(yè)績下滑、代理人流失等挑戰(zhàn)。那么,如何對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的銷售人員進(jìn)行更為深入、有針對(duì)性的培訓(xùn)呢?

任何培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)都必須基于對(duì)企業(yè)和員工真實(shí)需求的深入了解。M公司在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),應(yīng)更多地深入到基層,真實(shí)了解銷售人員在工作中遇到的難題和需求,而不僅僅參照國外慣例進(jìn)行培訓(xùn)。這樣既能確保培訓(xùn)內(nèi)容與我國國情、法律道德準(zhǔn)則相吻合,又能讓培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近員工實(shí)際,提高其應(yīng)用性和針對(duì)性。

在培訓(xùn)內(nèi)容方面,除了傳統(tǒng)的保險(xiǎn)知識(shí)、銷售技巧外,更應(yīng)注重員工自我管理技能的培養(yǎng)。例如,時(shí)間管理、工作習(xí)慣的養(yǎng)成等。這些內(nèi)容對(duì)于提高代理人的工作效率、增強(qiáng)他們的職業(yè)素養(yǎng)有著重要作用。針對(duì)保險(xiǎn)商品的特性,培訓(xùn)中還應(yīng)注重培養(yǎng)代理人的創(chuàng)造性思維,使他們能夠根據(jù)不同客戶的需求進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)。

強(qiáng)化保險(xiǎn)代理人的職業(yè)道德教育與法律法規(guī)教育培訓(xùn)也是必不可少的。保險(xiǎn)代理人作為客戶與企業(yè)之間的橋梁,其誠信和專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要。他們不僅需要熟悉各種保險(xiǎn)產(chǎn)品,更要具備高尚的職業(yè)道德和法律法規(guī)意識(shí),確保在為客戶提供服務(wù)時(shí)始終堅(jiān)守法律和道德底線。

針對(duì)M公司一味套用國外固有培訓(xùn)模式的問題,應(yīng)更加注重本土化改造。結(jié)合中國的國情和保險(xiǎn)行業(yè)的特性,打造具有中國特色的保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)體系。在培訓(xùn)方式上,除了傳統(tǒng)的講授、示范外,還應(yīng)注重參與式教學(xué),激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,提高培訓(xùn)效果。

保險(xiǎn)行業(yè)的員工培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從戰(zhàn)略高度去規(guī)劃和實(shí)施。通過深入了解員工需求、設(shè)計(jì)符合國情的培訓(xùn)內(nèi)容、強(qiáng)化職業(yè)道德和法律法規(guī)教育、注重自我管理技能的培養(yǎng)以及創(chuàng)新培訓(xùn)方式等手段,搭建起科學(xué)有效的員工培訓(xùn)體系,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。這不僅有助于提升員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng),更能幫助企業(yè)形成優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的機(jī)制,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支撐。




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