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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
合作創(chuàng)造價(jià)值----奪單秘籍
2025-07-06 21:13:02
 
講師:于洋 瀏覽次數(shù):2965

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:于洋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容 

【培訓(xùn)目標(biāo)】
認(rèn)識(shí)銷售技能對(duì)于經(jīng)營(yíng)一個(gè)市場(chǎng)的重要意義及作用。
掌握談判的原理及應(yīng)具備的立場(chǎng)及態(tài)度。
把握談判運(yùn)作手法及實(shí)操技巧。
掌握談判的工具、方法及細(xì)節(jié)。
結(jié)合企業(yè)的銷售實(shí)踐,養(yǎng)成以客戶為導(dǎo)向提供建議的習(xí)慣,并在談判中靈活使用各種銷售技巧,最終達(dá)到拓展銷售思維模式和提升銷售技巧的目的。

【前言】
在運(yùn)作市場(chǎng)當(dāng)中,您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾:
1、因?yàn)殇N售人員缺乏溝通談判技巧而白白錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)?
2、因?yàn)槿狈φ勁械幕舅刭|(zhì)和技能,而讓自己處于談判的被動(dòng)地位?
3、因?yàn)檎勁薪?jīng)驗(yàn)不足,而讓自己遭受冷落,以致該獲得的權(quán)利而沒(méi)有得到?
4、談判缺乏雙贏意識(shí),以致看似成功,實(shí)則失敗?
5 客戶越來(lái)越難滿足,降價(jià)、促效的吸引力逐漸減弱。
銷售代表迫于指標(biāo)的壓力拼命的討好客戶,總是在吃飯、給回扣等方法上徘徊。但是你會(huì)用,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)用。大家仍然在同質(zhì)化的紅海里苦熬著。

【課程簡(jiǎn)歷】
在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境下,銷售技能,是一個(gè)銷售人員必須具備的基本技能。銷售人員談判素質(zhì)與技能的高低,決定了其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,決定了能否在與對(duì)手交鋒中,獲得應(yīng)有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與條件。
本課程以實(shí)戰(zhàn)講授及大量電影視頻及情景演練為核心,通過(guò)談判原理的講述,以及實(shí)戰(zhàn)教練,教會(huì)學(xué)員如何更好地與合作方談判,從而在第一輪角逐當(dāng)中,就能取得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,讓自己立于不敗之地。本課將世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)內(nèi)推行的全新銷售法―――合作創(chuàng)造價(jià)值呈現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)有效溝通、提供有價(jià)值的建議、與客戶保持一致、執(zhí)行制勝四部分,深入淺出展示出銷售全新的思路
【授課方式】
講述完整的知識(shí)體系,同時(shí)輔以大量有針對(duì)性的精彩電影片段呈現(xiàn),增加學(xué)員身臨其境的感覺(jué),并輔助以案例分析和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,使學(xué)員能在輕松的氛圍中循序漸進(jìn)的掌握課程精華。

【課程大綱】
模塊一:什么是合作創(chuàng)造價(jià)值(CFV)
1.為什么需要學(xué)習(xí)CFV
2.CFV定義

模塊二:與客戶溝通
(一)溝通前的準(zhǔn)備
1.客戶經(jīng)營(yíng)模式
2.客戶財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)
3.客戶聯(lián)系卡
(二)溝通中的的技巧
1開(kāi)場(chǎng)白
2 “閑話”的目的
3:練習(xí)傾聽(tīng)、提問(wèn)

模塊三:創(chuàng)造:提供有價(jià)值的合作建議
(一)探尋差距
1.什么是差距
2.差距描述公式
(二)有價(jià)值的合作建議五步驟
1挖掘客戶需求
2找到和客戶的相同點(diǎn)
3說(shuō)客戶能聽(tīng)懂的話
4以客戶為導(dǎo)向想問(wèn)題
5讓客戶先體驗(yàn)到銷售代表建議帶來(lái)的好處

模塊四:協(xié)調(diào):有說(shuō)服力的演示結(jié)構(gòu)
1.FABE的話術(shù)
2.有說(shuō)服力的演示結(jié)構(gòu)
3.處理客戶異議的兩個(gè)技巧

模塊五:執(zhí)行制勝
1.確定計(jì)劃實(shí)施的每個(gè)步驟和執(zhí)行人。
2.預(yù)見(jiàn)容易出現(xiàn)問(wèn)題的結(jié)點(diǎn)。
3.準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案
4.經(jīng)常巡視整個(gè)流程。

企業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容

轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/16242.html

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    參加課程:合作創(chuàng)造價(jià)值----奪單秘籍

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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于洋
[僅限會(huì)員]