團隊正能量培訓
2025-07-05 15:04:43
講師：王改云 瀏覽次數(shù)：2935
課程描述INTRODUCTION
團隊正能量培訓課
培訓講師：王改云
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊正能量培訓課
課程大綱：
第一部分 認知正能量
一、感受正能量
1、感悟：快樂與痛苦
2、游戲：鏡像法則——正能量是如何產(chǎn)生的!
3、視頻：《智者正能量》
二、認知正能量
1、案例：正能量無處不在
2、思考：重新認知工作價值
3、感悟：《道法自然》
三、擁抱正能量
1、討論：發(fā)掘小組各成員的正能量
2、演示：開啟→傳遞→分享
3、工具：放大鏡與縮小鏡法則
第二部分 領導正能量
一、角色與位置
1、游戲：模仿秀--我是誰?
2、剖析：角色定位『朋友?教練?家長?』
3、案例：圣雄甘地
4、分享：員工是一面鏡子，領導是一面旗幟
5、工具：如何評估領導者在團隊中的價值系數(shù)
二、責任與義務
1、討論：人一生的責任與義務?
2、解碼：馬斯洛需求理論『向善、向上、向陽、向美』
3、剖析：你為誰而工作?
4、案例：工作就是生命的塑像
5、感悟：工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量
三、領導與管理
1、剖析：管理『硬件』與領導『軟件』的本質(zhì)區(qū)別
2、解碼：職位『管人』與地位『管心』的有效方法
3、分享：正能量領導者應該具備的素質(zhì)
4、傳遞：正能量領導者做事的四種境界
5、工具：學會建立一套五心服務體系：關心、談心、愛心、安心、同理心
第三部分 正能量團隊
一、當下的團隊
1、探討：小組間交流當下帶領團隊的困惑與瓶頸
2、演示：教練指揮下的團隊
3、案例：優(yōu)秀的員工都快樂
4、分享：成為正能量團隊成員具備的特征
5、工具：外部環(huán)境+內(nèi)心世界
二、“物心”一致
1、感悟：太極應用智慧
2、分享：如何達到“物心”一致
3、剖析：動力與阻力
4、工具：曲線法則
三、正能量團隊
1、討論：何為正能量團隊?
2、打造 正能量的核心理念：富士康事件=負能量，汶川地震=正能量
3、剖析：團隊的合力(正能量)與分力(負能量)
4、阻礙正能量團隊發(fā)展的5個誤區(qū)：諷刺、攀比、拒絕、懶惰、抱怨
5、分享：正能量團隊的8項標準
6、演示：現(xiàn)場組建正能量團隊并檢閱
第四部分 正能量文化
一、關注目標法
1、分享：授權，把目標交給每個人
2、案例：只有正能量的團隊才可以創(chuàng)造價值
3、實施：三大重點：高績效+良好的心理感受+正面反饋
四大系統(tǒng)：學習系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、溝通系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)
五個統(tǒng)一：目標、聲音、文化、行動、價值觀
二、快樂傳遞法
1、感知：快樂為正、悲傷為負
2、分享：主動=快樂=正能量 被動=痛苦=負能量
3、實施：優(yōu)秀者擁有正能量
領導者傳遞正能量
積極團隊升華正能量
三、學習提升法
1、感悟：正能量團隊應該學什么?
2、改善：正能量團隊應該如何學?
3、解碼：學以致用——學習讓每個人擁有足夠的正能量
第五部分 愛的正能量
一、感恩正能量
1、感恩父母養(yǎng)育之恩
2、感謝企業(yè)培養(yǎng)之恩
3、感恩領導教誨之恩
4、感謝同事幫助之恩
5、感激朋友陪伴之恩
二、有愛有力量
1、人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂
2、調(diào)查：家人的心靈密碼
3、分享：孝有四別
4、感悟：感人至深的一條短信
5、方法：孝是一種心態(tài)，愛是一種狀態(tài)，心靈保持靜態(tài)，生活需要動態(tài)，心理就不會變態(tài)。
三、愛的布施
1、感恩——人生旅途免費的加油站
2、你的生日與母親受難日/你的成長與父母的艱辛/你的迷途與父母的眼淚/你的快樂與父母的笑臉
3、分享：人生的五種身份
4、感悟：《天使的翅膀》
5、感恩視頻：《愛的味道》
第六部分 合影留念
一、自由問答環(huán)節(jié)
二、合唱《在路上》
三、集體合影留念
團隊正能量培訓課
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/235069.html
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- 王改云
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