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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
疫情后健康住宅發(fā)展及營銷策略解析
2025-07-08 01:06:09
 
講師:涂山青 瀏覽次數(shù):2940

課程描述INTRODUCTION

疫情后健康住宅發(fā)展及營銷策略培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:涂山青    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

疫情后健康住宅發(fā)展及營銷策略培訓(xùn)

【課程簡介】
健康住宅,即將成為下一個“網(wǎng)紅爆款”!
進(jìn)入2020年,一場席卷全球的新冠肺炎疫情,讓宏觀經(jīng)濟(jì)大受打擊,樓市更是雪上加霜。“疫情”的快速傳播、人們被長時間禁足,導(dǎo)致全社會對健康住宅的需求產(chǎn)生了全新的認(rèn)識。
這既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇!本課程中,資深房地產(chǎn)營銷專家涂山青老師攜20年行業(yè)經(jīng)驗積累,結(jié)合目前中國市場實際,全面剖析健康住宅發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn),在對標(biāo)桿房企經(jīng)典案例剖析的基礎(chǔ)上,教您把握逆境下健康住宅項目營銷技能與快速拓客方法、途徑,幫助打開企業(yè)搶占市場紅利,尋找新的增長點(diǎn)!
【課程對象】
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕主管∕置業(yè)顧問∕客服人員

【課程特點(diǎn)】
全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!
拒絕平庸!我們不做無效的培訓(xùn)!
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場,注重實戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)(萬科、恒大、碧桂園、融創(chuàng)等20多個)營銷與管理實戰(zhàn)一站式全面解析。
策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實戰(zhàn)實訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。

【課程四大目標(biāo)】
目標(biāo)1:拓寬視野!
目標(biāo)2:改變心智!
目標(biāo)3:掌握方法策略!
目標(biāo)4:快速提升技能!
【課程時長】1~2天

【課程內(nèi)容】
新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),新特點(diǎn),新對策!
第一部分  疫情后健康住宅的發(fā)展
一、認(rèn)識健康住宅
1.什么是健康住宅
(1)健康住宅的概念
(2)健康住宅的價值主張
2.健康住宅的基本要求
3.當(dāng)前健康住宅發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析
4.健康住宅與綠色建筑、智能建筑

二、健康住宅的發(fā)展趨勢
1.新冠肺炎疫情對健康住宅的影響分析
【小專題】疫情下消費(fèi)者對住宅的需求調(diào)查與分析
2.健康住宅的需求特點(diǎn)分析
3.健康住宅的發(fā)展趨勢分析
4.健康住宅發(fā)展的政策分析

三、健康住宅的主要內(nèi)容
1.居住環(huán)境與人體健康的關(guān)系分析
2.健康住宅的15條標(biāo)準(zhǔn)解析
3.健康住宅的評價
附:《健康住宅評價標(biāo)準(zhǔn)(2017)》解讀
4.科技在健康住宅上的應(yīng)用分析
5.居室污染及其防治
(1)住宅的基本環(huán)境衛(wèi)生要求
(2)居室污染與健康
(3)裝修污染及其防治

第二部分  健康住宅營銷策略解析
四、健康住宅營銷成功的因素分析(“鐵三角”分析)
1.健康住宅營銷的項目因素分析
(1)項目成功營銷的“基因”分析
(2)項目規(guī)劃∕設(shè)計因素分析
(3)項目策劃∕包裝因素分析
2.健康住宅營銷的人的因素分析
3.健康住宅營銷的環(huán)境因素分析

五、健康住宅項目強(qiáng)勢營銷
1.健康住宅項目營銷對象分析
(1)健康住宅主力客群分析
(2)健康住宅泛客群分析
2.健康住宅強(qiáng)勢營銷手段(營銷“三擊”)
(1)精準(zhǔn)定位,降維打擊
(2)立體包裝,強(qiáng)勢出擊
(3)聚焦功能,要害攻擊
3.健康住宅項目線下營銷拓客十大途徑
(1)項目形象拓客技巧
(2)項目軟文∕公關(guān)技巧
(3)項目活動拓客技巧
……
(10)項目圈層營銷拓客解析
【案例】標(biāo)桿房企之圈層活動拓客
4.健康住宅項目線上營銷拓客六大途徑
(1)項目微博營銷技巧
(2)項目微信營銷技巧
(3)項目電商技巧
(4)移動APP營銷技巧
(5)其他拓客技能(抖音、直播等)

六、標(biāo)桿房企經(jīng)典案例解析
【案例】國外健康住宅經(jīng)典案例分析
【案例】首創(chuàng)健康產(chǎn)品
【案例】綠地“健康宅2.0”體系
【案例】其他案例分析

七、交流互動(15~20分鐘)

疫情后健康住宅發(fā)展及營銷策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/237110.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
涂山青
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)