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高效執(zhí)行力 培訓

【課程介紹】：
在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手，對經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細的闡述，并結合培訓人的特點給出許多實用方法。
提高工作執(zhí)行力培訓課程您將學習到：對管理者來說，了解組織行為學從來沒有像現(xiàn)在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發(fā)生的巨大變化，就更容易接受這個觀點。例如，公司重組和削減成本嚴重削弱了忠誠性這一紐帶，而歷史上，它曾經(jīng)把雇主和員工緊密地聯(lián)結在一起；全球性的競爭要求員工變得更加靈活，學會適應迅速變革和不斷革新的環(huán)境，并且不斷提高執(zhí)行力。
本課程利用企業(yè)教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業(yè)管理能力，幫助員工正確認識執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性；分析組織與個人執(zhí)行力低下的原因和方法，重點講述在企業(yè)中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理，提高組織與員工的執(zhí)行能力。提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

【培訓收益】:
.了解領導力與執(zhí)行力之間的關系。
.學會建立錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)。
.塑造組織執(zhí)行力文化，打造員工有效執(zhí)行力。
.確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。
.了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應用。
.通過領導力與執(zhí)行力的結合更好的完成任務。
.學會與不同下屬的溝通方法。
.針對自己的工作，尋找加強系統(tǒng)管理的方法。
.掌握建立一支高效執(zhí)行團隊的方法。
.設定自身的修煉目標及具體的計劃。

【授課方式】：
運用企業(yè)教練技術，心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。
課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。
【培訓對象】:   企業(yè)中高層管理者及員工。
【授課時間】:  1-2天

【課程大綱】：
第一單元：執(zhí)行力知識概述
1.執(zhí)行力的概念
1.什么是執(zhí)行？
2.什么是執(zhí)行力？.從組織角度理解執(zhí)行力
.從個人角度理解執(zhí)行力
1.執(zhí)行力的重要性
2.執(zhí)行力對組織的重要性.執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的*黑洞
.強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
2.執(zhí)行力對個人的重要性

第二單元：執(zhí)行力缺失原因
.組織執(zhí)行力缺失的原因
1.沒有形成強有力的執(zhí)行文化
2.領導者缺乏表率
3.制度、流程的缺失或不夠完善
4.沒有找到有執(zhí)行力的員工。
5.缺乏監(jiān)督和考核
6.沒有獎懲（考核結果的運用）
.個人執(zhí)行力缺失的原因
1.借口多，不愿承擔責任
2.做任務，不做結果。
3.拖延磨唧，缺乏行動
4.沒有上進心，自我要求標準低
5.意志不堅定，缺乏毅力，不能吃苦
6.優(yōu)柔寡斷、不敢決策

第三單元：怎樣提升執(zhí)行力
1.提升組織執(zhí)行力的方法
1.落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng).結果定義Result
.一對一責任Responsibility（責任承諾）
.監(jiān)督檢查、跟進追蹤Review
.獎懲分明，回報員工reward（優(yōu)者獎，劣者罰）
1.完善制度、簡化流程1.領導者做好表率
2.選擇有執(zhí)行力的員工
3.鑄就強執(zhí)行力文化
1.提升個人執(zhí)行力的方法
1.樹立目標 ，勇于執(zhí)行
2.*服從，立即執(zhí)行
1.絕不拖延，立即行動
1.時間管理，高效執(zhí)行
1.拒絕口號，執(zhí)行落地
1.注重細節(jié)，執(zhí)行到位
1.要做結果，不做任務1.堅持學習，強化執(zhí)行

第四單元：執(zhí)行力訓練總結：
1.執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二
2.執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二
3.執(zhí)行結束后：結果第一，理由第二
4.鑄就執(zhí)行文化：
.凡是工作，必有計劃；
.凡是計劃，必有結果；
.凡是結果，必有責任；
.凡是責任，必有檢查；
.凡是檢查，必有獎罰！
.上行下效，堅決執(zhí)行；
.認真第一，聰明第二；
.監(jiān)督有力，賞罰分明；
.鎖定目標，簡單重復。

第五單元：現(xiàn)場互動問與答

高效執(zhí)行力 培訓