課程描述INTRODUCTION
企業(yè)營(yíng)銷策劃
· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)營(yíng)銷策劃
課程背景: 營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而,往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷計(jì)劃。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,有時(shí)缺乏高度凝合的目標(biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案;目前中國(guó)企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題,以及在市場(chǎng)推廣的過(guò)程中,手段單一、成本高昂,效益低下,成本投入與預(yù)期收益嚴(yán)重失衡等等一系列問(wèn)題都在困擾著企業(yè),本課程旨在幫助企業(yè)進(jìn)行合理有效的營(yíng)銷策劃訓(xùn)練,助力企業(yè)的發(fā)展。
課程收益:
● 了解現(xiàn)代營(yíng)銷策劃的新概念與新特點(diǎn)
● 掌握營(yíng)銷策劃的多個(gè)構(gòu)成要素
● 能夠根據(jù)營(yíng)銷策劃的原則進(jìn)行相關(guān)的案例分析并結(jié)合企業(yè)實(shí)際舉一反三
● 掌握現(xiàn)代營(yíng)銷策劃的前提條件、策劃類型、空間要素與量度確定等基本層面,提升策劃人員的素質(zhì)
● 對(duì)企業(yè)管理人員的市場(chǎng)調(diào)查策劃能力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析能力以及市場(chǎng)定位策劃能力等營(yíng)銷策劃能力進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練
● 學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行營(yíng)銷策劃書(shū)的撰寫(xiě)
課程大綱
第一講:現(xiàn)代營(yíng)銷策劃的新發(fā)展
一、營(yíng)銷策劃概述
1. 營(yíng)銷策劃的概念
2. 營(yíng)銷策劃對(duì)企業(yè)的作用
二、營(yíng)銷策劃現(xiàn)狀解讀
1. 營(yíng)銷策劃的現(xiàn)狀
2. 營(yíng)銷策劃的未來(lái)趨勢(shì)
案例:賺錢(qián)的奧運(yùn)會(huì)——洛杉磯奧運(yùn)會(huì)
第二講:營(yíng)銷策劃的體系
一、營(yíng)銷策劃的特征
1. 營(yíng)銷策劃的六大要素
2. 營(yíng)銷策劃的幾大須知
二、營(yíng)銷策劃的構(gòu)成要素
1. 策劃主體與客體
2. 業(yè)務(wù)領(lǐng)域與范圍
3. 目標(biāo)市場(chǎng)及對(duì)象
4. 營(yíng)銷策劃的工具
三、營(yíng)銷策劃的原則
1. 戰(zhàn)略性原則
2. 目標(biāo)性原則
3. 信息性原則
4. 系統(tǒng)性原則
5. 權(quán)變性原則
6. 時(shí)機(jī)性原則
7. 可操作原則
8. 創(chuàng)新性原則
9. 效益性原則
10. 邏輯性原則
11. 公眾性原則
12. 集中性原則
13. 心理效應(yīng)原則
14. 藍(lán)海戰(zhàn)略原則
15. 綜合思維原則
案例:UBER、可口可樂(lè)、AIRBNB
第三講:移動(dòng)互聯(lián) 營(yíng)銷策劃與消費(fèi)者感知
一、移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境 消費(fèi)者體驗(yàn)
1. 移動(dòng)互聯(lián)消費(fèi)者體驗(yàn)六大特征
2. 理解新生代消費(fèi)者
3. 讀懂80、90后
二、大數(shù)據(jù)環(huán)境消費(fèi)者洞察 如何進(jìn)行消費(fèi)者畫(huà)像
1. 大數(shù)據(jù)對(duì)品牌建設(shè)的價(jià)值
2. 讀懂品牌背后三種數(shù)據(jù):基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、態(tài)度數(shù)據(jù)
案例:農(nóng)夫山泉、聚美優(yōu)品
第四講:新媒體營(yíng)銷與營(yíng)銷策劃
一、新媒體營(yíng)銷環(huán)境
1. 關(guān)注客戶需求,借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷滿足消費(fèi)者
2. 注重多屏整合,借助互聯(lián)網(wǎng)以實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)銷
3. 強(qiáng)化線上線下的協(xié)同對(duì)接
4. 整合營(yíng)銷工具,構(gòu)建生態(tài)化新媒體營(yíng)銷體系
二、新媒體營(yíng)銷趨勢(shì)
1. 自建載體成為新媒體營(yíng)銷發(fā)展主流方式
2. 新媒體營(yíng)銷覆蓋日趨兩極分化的新媒體
3. 大數(shù)據(jù)聯(lián)合人工智能打造新媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷
三、營(yíng)銷策劃與新媒體營(yíng)銷
1. 如何運(yùn)用新媒體工具進(jìn)行營(yíng)銷策劃
2. 企業(yè)新媒體POE
案例:海爾、新華社—沙特、百雀羚
第五講:營(yíng)銷策劃系統(tǒng)策略
一、營(yíng)銷策劃創(chuàng)意
1. 什么是營(yíng)銷策劃中的好創(chuàng)意
2. 營(yíng)銷策劃好創(chuàng)意的三個(gè)原則
二、營(yíng)銷策劃系統(tǒng)策略
1. 營(yíng)銷策劃核心特征
2. 營(yíng)銷策劃核心原則
3. 營(yíng)銷策劃常見(jiàn)方式
三、營(yíng)銷策劃 實(shí)現(xiàn)引爆
1. 如何設(shè)計(jì)傳播深遠(yuǎn)的品牌故事
2. 如何進(jìn)行事件營(yíng)銷
3. 如何通過(guò)營(yíng)銷策劃 引爆品牌
案例:故宮淘寶、江小白、珍館
總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
一、回顧課程
二、互動(dòng)問(wèn)答
企業(yè)營(yíng)銷策劃
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/240276.html
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