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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
向Intel學(xué)習(xí):打造高效團隊OKR實踐工作坊
2025-07-09 21:17:51
 
講師:王怡淳 瀏覽次數(shù):2945

課程描述INTRODUCTION

打造高效團隊OKR

· 高層管理者· 薪酬主管

培訓(xùn)講師:王怡淳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

打造高效團隊OKR

課程收獲
企業(yè)收益:
1、導(dǎo)入與實踐 OKR 的計劃與步驟,促進員工及團隊朝著共同目標前進;
2、自下而上激發(fā)員工的創(chuàng)新動力和活力,以達成業(yè)績目標;
3、解決企業(yè)執(zhí)行KPI所造成的部門墻,讓績效考核更好地在企業(yè)中落實;
崗位收益:
1、運用目標與關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)定準則,解決與跨部門目標設(shè)定的問題;
2、掌握由下而上的五大激勵因子,激發(fā)員工的積極性;
3、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練目標設(shè)定的步驟和計劃,不斷修正,直到產(chǎn)出結(jié)果;
4、課程直接產(chǎn)出戰(zhàn)略目標結(jié)果,及相應(yīng)的行動策略。

課程特色
1、實戰(zhàn)經(jīng)驗:內(nèi)容基于英特爾實踐OKR管理戰(zhàn)略,不談過多的OKR 理論或架構(gòu),而是提供大量的實操經(jīng)驗和落地技巧;
2、落地保證:將枯燥無聊的理論,化為實際可執(zhí)行的步驟及活動討論。每個單元都有具體可行的技巧與步驟,讓培訓(xùn)效果真正落地;
3、實際產(chǎn)出:在兩天過后,得到戰(zhàn)略目標產(chǎn)出,包含:公司總體目標、各個單位目標、個人目標,以后續(xù)執(zhí)行的《跨單位協(xié)作表》。

課程大綱

專家簡介
原 Intel亞太區(qū)戰(zhàn)略合作總監(jiān)  王怡淳
實戰(zhàn)經(jīng)驗
13年英特爾工作經(jīng)驗,期間在中國區(qū)/亞太區(qū)打造超過1000家的戰(zhàn)略合作伙伴生態(tài),并帶領(lǐng)團隊與阿里巴巴、亞馬遜、中國聯(lián)通等企業(yè)進行戰(zhàn)略合作。
曾在中國、亞太地區(qū)、*、澳洲等地工作,具有高度國際視野和扎實的理實務(wù)經(jīng)驗。是將團隊實踐OKR的經(jīng)驗,真正轉(zhuǎn)化成導(dǎo)入戰(zhàn)略和步驟落地的專家。是市場上少數(shù)「真正實操 OKR 超過10年以上的講師」。
客戶評價
1、戰(zhàn)略傳授兼具心法技法,落地性強;                   
2、大量英特爾實戰(zhàn)經(jīng)驗,導(dǎo)入幫助大;
3、提供超越坊間OKR書籍的視野,讓我們認識真正的OKR授課特點。
服務(wù)客戶
去哪兒網(wǎng)、華碩電腦、富士康、默克(生物醫(yī)藥)、AWS(亞馬遜-云端大數(shù)據(jù))、艾勒姆車電(國際汽車大廠供應(yīng)商)、臺灣南亞科技(晶圓代工)……    

打造高效團隊OKR


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/240609.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:向Intel學(xué)習(xí):打造高效團隊OKR實踐工作坊

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