課程描述INTRODUCTION
財會人員職業(yè)道德培訓
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 會計出納
培訓講師：孟郡
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財會人員職業(yè)道德培訓
【課程背景】
從震驚世界的*的安然事件，到中國的中航油事件；經(jīng)營神話的德龍集團的轟然倒塌，到川長虹的驟然破產(chǎn)事件---
回顧事件發(fā)生經(jīng)過，歷歷在目，敲響長鳴警鐘---
導致事件的發(fā)生，究其原因：
其一：職業(yè)道德問題！
其二：企業(yè)風險內(nèi)控問題！
我國企業(yè)風險內(nèi)控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風險意識不足、缺乏適當?shù)目刂苹顒印⒇攧?wù)報告嚴重失真、信息流通不暢、內(nèi)控機制不健全、相關(guān)負責人內(nèi)控意識不強、內(nèi)控制度執(zhí)行不到位等系列問題。建立健全風險內(nèi)控體系，提升企業(yè)綜合管理水平，是當前企業(yè)的當務(wù)之急。
本課程就是站著財務(wù)人員的視角-在業(yè)財融合的全新理念下-結(jié)合*COSO，在強化相關(guān)責任人的職業(yè)道德同時，在內(nèi)控環(huán)境，內(nèi)控活動 ，內(nèi)控監(jiān)督，內(nèi)控評價，內(nèi)控信息化的維度，找準落腳點，切實，真正的做到“內(nèi)控”保障企業(yè)穩(wěn)定，持續(xù)的發(fā)展！
【課程收益】
案例分析分內(nèi)控缺失對企業(yè)巨大影響
財會人員責任及專業(yè)度在職業(yè)道德的體現(xiàn)
正確定位財會人員在風險管理中的角色
掌握風險內(nèi)控和風險管理基本原理
掌握風險計量與評估的常用策略、工具和方法
重點掌握風險的識別、風險評價、風險管理的方法及應對策略
【課程對象】
財會人員
【課程時間】6小時
【課程要求】
l 分組研討，按6-8人一組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；
l 每組白紙若干，做習題使用；
【課程大綱】
第一單元：管理人員對風險管理內(nèi)控的困惑？
【案例】分析缺失內(nèi)控的慘重危害
我國內(nèi)控的現(xiàn)狀
量化之惑－缺少量化工具
流程之惑－缺少標準化
違規(guī)之惑－有章不循
舞弊之惑－違規(guī)操作
報告之惑－技術(shù)失誤
財會人員責任與專業(yè)
職業(yè)道德的基本要求
專業(yè)度的基本要求
第二單元：怎樣理解風險管理與規(guī)范的基本原理？
COSO內(nèi)控規(guī)范模型
COSO模型
薩班斯法案的主要精神
我國風險管理與內(nèi)部控制的實踐
風險管理與內(nèi)控規(guī)范基本知識和理念
3個“五”濃縮風險內(nèi)控的核心內(nèi)容
五大目標－合規(guī)、真實、效益、戰(zhàn)略、安全
五大原則－全面、重要、制衡、適應、成本
五大要素－環(huán)境、評估、管控、信息、監(jiān)督
ERM2004全面風險管理
ISO31000風險管理原則和方針（國際標準）
第三單元：財會人員必備的三種風險控制基本功是什么？
讀懂財務(wù)報表－讓舞弊行為無處藏身
科學指揮－做好風險全流程
鎖定重大風險－識別重大風險，鎖定重大分析，解除重大風險
第四單元：風險控制的基本思路和流程是怎樣的？
風險內(nèi)控方案的制定
風險內(nèi)控方案的執(zhí)行
風險內(nèi)控方案的評價
風險內(nèi)控方案的改進
第五單元： 企業(yè)風險管理識別、評估及應對策略怎么操作？
企業(yè)風險類別
企業(yè)風險信息收集的五種方法
企業(yè)風險定性與定量評估
企業(yè)風險圖譜與企業(yè)風險應對策略
財會人員職業(yè)道德培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/243232.html
已開課時間Have start time
- 孟郡