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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
實(shí)效溝通與結(jié)果達(dá)成
2025-08-20 20:47:04
 
講師:王鏻 瀏覽次數(shù):2974

課程描述INTRODUCTION

溝通技巧學(xué)習(xí)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工

培訓(xùn)講師:王鏻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通技巧學(xué)習(xí)

課程收益:
通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系
有效利用肢體語言,提高溝通能力
熟悉實(shí)效效溝通的步驟
掌握實(shí)效溝通技巧,達(dá)成溝通成果
提高與上司的溝通質(zhì)量,成為上司智囊
改善與下屬的溝通方法,成為下屬依靠
通過高效溝通贏得客戶,成為客戶朋友
了解實(shí)效溝通的方法,成為溝通高手
課程形式  實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練

課程大綱:
第一部分:實(shí)效溝通的價(jià)值

一:職場生存法則
1.決定成果的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧
2.溝通技巧是職場成功人士必技能之一
3.實(shí)效溝通概述與溝通的價(jià)值
小組討論:管理的價(jià)值是通過什么體現(xiàn)出來的?
二:贏在職場:為何要進(jìn)行實(shí)效溝通
1. 我是誰?定位決定溝通方式
2.我要到那里去?目標(biāo)決定溝通法則
3.   我要如何去?方法決定溝通渠道
4.   我要成為誰?成果決定溝通結(jié)果
案倒分析:如何通過溝通進(jìn)行精準(zhǔn)定位?

第二部分:實(shí)效溝通技巧解析與成果預(yù)設(shè)
一:實(shí)效溝通技巧
1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.有效反饋技巧  
小組討論:你真的會(huì)聆聽嗎?
二:通過溝通進(jìn)行結(jié)果的預(yù)設(shè)
 1.  發(fā)送信息就是建立信任
 2.  協(xié)助區(qū)分就是結(jié)果嫁接
 3.  積極反饋就是確認(rèn)過程
 4.  清理目標(biāo)就是結(jié)果預(yù)定
模擬演練:如何通過溝通技巧得到預(yù)設(shè)成果

第三部分:實(shí)效溝通的核心步驟
一.實(shí)效溝通的六部曲
 1.  事前準(zhǔn)備
2.  確認(rèn)需求
3.  闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則
4.  處理異議
5.  達(dá)成協(xié)議
6.  共同實(shí)施
技能提?。喝绾螐倪M(jìn)退維谷到進(jìn)退*?
二:六部曲的運(yùn)用與原則
1.  準(zhǔn)備就是籌劃,不做無聊社交
2.  需求是想法,目的才是關(guān)鍵
3. 闡述觀點(diǎn)是植入觀念
4.  別讓“面子”控制自己的發(fā)展
5.  誰說“*”就不是共識(shí)
6. 一起去實(shí)施才是*目標(biāo)
案例分析:驢子的故事引發(fā)的思考

第四部分:職場溝通的要領(lǐng)與法則
 1、如何對(duì)上溝通?
接受指示——接受指示要進(jìn)行有效的反饋
匯報(bào)工作——先匯報(bào)結(jié)果,再匯報(bào)過程
討論問題——有問題要帶上解決上方案
發(fā)表異議——只有建議權(quán),沒有決策權(quán)
解釋委屈——先解決問題,再解釋委屈
2、如何平行溝通?
請(qǐng)求——尊重是有效溝通的前提
配合——支持是贏得對(duì)方配合的基礎(chǔ)
主動(dòng)——變被動(dòng)為主動(dòng)
3、如何與下屬溝通?
反向確認(rèn)法——確保指令清晰下達(dá)
及時(shí)引導(dǎo)法——管理下屬的責(zé)任
小組討論:日常團(tuán)隊(duì)溝通過程中,如何避免溝通障礙和溝通陷阱

第五部分:實(shí)效溝通的效率
 一. 溝通的三個(gè)效率:內(nèi)容、情緒、肢體 
1.有效溝通的五種態(tài)度
2.有效利用肢體語言
3.說話語氣及音色的運(yùn)用
4.溝通內(nèi)容及運(yùn)用技巧
小組討論:如何給自己回饋和反應(yīng),培育自己的自信源?
 二. 如何讓溝通的效率達(dá)成
1.  你想要的結(jié)果是不是對(duì)方想要的?
2.  是結(jié)果重要還是情緒重要?
3.  語音語調(diào)是情緒還是你的效率值?
4.  肢體語言的靈活運(yùn)用
案例講解:我們?cè)覆辉敢獬蔀闇贤?ldquo;潤滑劑”

第六部分:實(shí)效溝通的成果達(dá)成八法
1.  巧用開放性話語營造溝通氛圍
2.  感性發(fā)問,理性分析
3.  彰顯關(guān)心,了解深層感受
4.  讓對(duì)方說清楚講明白才是溝通本質(zhì)
5.  專注于聆聽
6. 留有余地,創(chuàng)造彈性,拒絕死角
7. 尋找真相
8. 要勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤和不足
小組討論:團(tuán)隊(duì)契約在團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系中的價(jià)值?

第七部分:課程總結(jié)與問題解析

溝通技巧學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/243762.html

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    參加課程:實(shí)效溝通與結(jié)果達(dá)成

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王鏻
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