課程描述INTRODUCTION
營銷例會輔導課
培訓講師：喻國慶
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷例會輔導課
課程簡介：在企業(yè)召開營銷會議或年度會議的時候老師參與，不以講課為主，主要根據(jù)員工和客戶提出的問題，當場進行觀點分享和問題解答，不回避不繞彎，見招拆招，老師必須具備深厚的營銷功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)當場解決一些實際問題。
教學目標：根據(jù)學員或客戶提出的問題，總結(jié)、歸納、分享老師的觀點，介紹相同的經(jīng)歷或營銷案例、答疑解惑。目標：理清問題、提出解決意見、分析輕重緩急，建議資源投放的力度，預測市場前景。
教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實際，運用大量實踐案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，講師運用多媒體課件和網(wǎng)絡技術(shù)作為教學輔助工具，同時配備課堂練習、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。
教學綱要：企業(yè)常見的營銷問題
一、戰(zhàn)略有問題：企業(yè)越做越難、創(chuàng)業(yè)多年還是小企業(yè)；
二、模式有問題：資源有限、能力不濟、創(chuàng)新乏力，如何轉(zhuǎn)型；
三、團隊有問題：如何招到優(yōu)秀員工、如何打造高績效團隊；
四、績效有問題：員工積極性不高、員工帶走客戶、走私單；
五、產(chǎn)品有問題：我的產(chǎn)品為什么賣不動? 到底是單產(chǎn)品還是多產(chǎn)品？
六、招商有問題：公司為什么都是小客戶；客戶如何管理？
七、管理有問題：一管就死、一放就亂，如何提高效能；
八、利潤有問題：產(chǎn)品價格如何管控、產(chǎn)品價值如何塑造；
九、品牌有問題：沒錢投怎么辦？投了錢為什么“打水飄”？
十、創(chuàng)新有問題：互聯(lián)網(wǎng)到底如何+，怎么能見效
營銷例會輔導課
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/246173.html
已開課時間Have start time
- 喻國慶