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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效團(tuán)隊管理與協(xié)作卡牌情景模擬》
2025-07-05 00:20:39
 
講師:魯潔 瀏覽次數(shù):3010

課程描述INTRODUCTION

高效團(tuán)隊管理培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:魯潔    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效團(tuán)隊管理培訓(xùn)班

【課程背景】
信息時代團(tuán)隊的高效協(xié)作已成為*一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢。而團(tuán)隊協(xié)作不單是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的事,也是團(tuán)隊中所有人的責(zé)任。遺憾的是,在大部分的組織中,團(tuán)隊協(xié)作依然困難重重,缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果的狀況比比皆是。
怎么才能提高團(tuán)隊成員的信任度?
如何才能打造一支重視結(jié)果,具有高度責(zé)任感的團(tuán)隊?
如何才能鑄造一支充滿凝聚力的團(tuán)隊?
本課程通過卡牌情景模擬體驗活動,讓學(xué)員感受高效團(tuán)隊管理與協(xié)作從理念到技能的全面訓(xùn)練,在活動中感觸、認(rèn)知,達(dá)到自我內(nèi)心的改變意愿。
【培訓(xùn)課時】1天(6小時)
【培訓(xùn)方式】課堂講授35%+體驗活動35%+討論分享30%

【課程大綱】
高效團(tuán)隊管理認(rèn)知

1、什么是團(tuán)隊?
2、高效團(tuán)隊的特征
.高效團(tuán)隊共同的目標(biāo)

(1)目標(biāo)類型
(2)團(tuán)隊目標(biāo)管理存在的問題
(3)目標(biāo)設(shè)定原則
(4)通過目標(biāo)計劃管理控制執(zhí)行過程
體驗活動:管理金字塔
.團(tuán)隊成員對愿景目標(biāo)的認(rèn)同
(1)什么職場行為才是團(tuán)隊成員對公司目標(biāo)的真正認(rèn)同?
(2)測測你的公司是一個怎樣的團(tuán)隊? 
體驗活動:零和游戲
.高效團(tuán)隊的積極溝通
(1)高效團(tuán)隊中的一個巨大障礙
(2)積極溝通才能有效合作
員工與管理者主動溝通——匯報工作
管理者與員工主動溝通——獲取信息
體驗活動:撲克圖形

.相互信任,互幫互助
(1)管理者信任下屬——要有胸懷
(2)下屬信任管理者——要有執(zhí)行力
(3)同事之間相互信任——要有契約精神
體驗活動:各就各位
.高效領(lǐng)導(dǎo)
(1)不同的領(lǐng)導(dǎo)具備不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
(2)高效領(lǐng)導(dǎo)具有超強的協(xié)調(diào)與激勵他人的能力。
(3)影響組織健康的三類人
體驗活動:戰(zhàn)斗撲克牌
.高素質(zhì)員工
(1)影響員工業(yè)績的兩個因素:能力與態(tài)度
(2)積極的工作態(tài)度決定一切
(3)什么才是真正的積極主動
體驗活動:好運牌和壞運牌
總結(jié):4F法進(jìn)行課程總結(jié)、回顧
【課程寄語】
本課程通過體驗式教學(xué),以高效團(tuán)隊的特征為線索,增強管理者打造高效團(tuán)隊的能力,促進(jìn)員工明確目標(biāo)、鎖定目標(biāo),提升學(xué)員團(tuán)隊協(xié)作、群策群力的能力,促使員工之間彼此信任、互幫互助,在體驗中完成感悟與學(xué)習(xí)。

高效團(tuán)隊管理培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/248335.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《高效團(tuán)隊管理與協(xié)作卡牌情景模擬》

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魯潔
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