課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行力沙盤培訓(xùn)
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力沙盤培訓(xùn)
授課形式:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)
學(xué)員對象:總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員
課程容量:24~50人
學(xué)時安排:2天
針對問題:
★一個企業(yè)走向成功,完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上,卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。
★在戰(zhàn)略之外,還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素?企業(yè)部門間運(yùn)營效率、執(zhí)行的效果,成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。
★高層決策者常??鄲澜?jīng)營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行,而中層管理者在戰(zhàn)略實(shí)施中往往孤立無援,缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。
★全體管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題,必須建立起全局意識,努力改善部門間的配合與協(xié)作,而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。
★各級管理者必須時刻關(guān)注經(jīng)營成果,必須學(xué)會通過可量化的考核指標(biāo)來評價工作的價值,這需要對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)性的理解。
★讓更多的員工理解戰(zhàn)略,減少執(zhí)行阻力,讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤,成為決策之下,企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
課程目標(biāo):
1.通過實(shí)際模擬演練,提升執(zhí)行力在業(yè)務(wù)流程中的體現(xiàn);
2.提升參與者的執(zhí)行心態(tài),建立基于執(zhí)行的溝通平臺;
3.樹立員工用數(shù)字說話和對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)的意識;
4.加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營決策與運(yùn)營之間的協(xié)調(diào)性,并通過卓越執(zhí)行得到結(jié)果;
5.理解執(zhí)行力和經(jīng)營績效的關(guān)聯(lián),喚醒企業(yè)建立執(zhí)行力的文化;
學(xué)員收益:
1.鳥瞰企業(yè)經(jīng)營的全貌及各部門系統(tǒng)配合的經(jīng)營要素。
2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。
3.通過總結(jié)與反思,掌握企業(yè)成長策略并形成實(shí)際的行動計(jì)劃和方針。
4.學(xué)會用財(cái)務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來評價經(jīng)營成果,建立理性決策能力。
5.樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神。
6.將課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理工具和方法,有效提升經(jīng)營業(yè)績。
課程描述:
■《贏在執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程,定位于對企業(yè)利潤負(fù)責(zé),更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層,通過加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計(jì),從而將培訓(xùn)重點(diǎn)更加專注于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營。
■課程將由構(gòu)建公司開始,每組學(xué)員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境競爭激烈,擁有1億2千萬資產(chǎn),年銷售額達(dá)9千萬的企業(yè),如何通過擴(kuò)大外部優(yōu)勢,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營流程,為企業(yè)創(chuàng)造卓越利潤,將是您面臨的巨大挑戰(zhàn)!
■它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法,采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式,并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo),參加者通過移動相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作,涉及到制定企業(yè)戰(zhàn)略決策、計(jì)劃執(zhí)行等。
■全部經(jīng)營決策均在沙盤上進(jìn)行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作結(jié)果的影響,并通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解到企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際狀況,通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境,使學(xué)員在模擬的情境中,體驗(yàn)與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。。
■通過特定的模擬經(jīng)營環(huán)境,鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力,檢驗(yàn)經(jīng)營管理成果,通過實(shí)踐、總結(jié)、反思、點(diǎn)評等環(huán)節(jié),提高學(xué)員對戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認(rèn)知。
執(zhí)行力沙盤培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/251171.html
已開課時間Have start time
- 劉寶林
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力公開培訓(xùn)班
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 打造軍人般的執(zhí)行力 薛燦宏
- 軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行 李軍
- 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力 田勝波
- QBQ*執(zhí)行力 劉百功
- 互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)防范與P 孫自通
- 突破性執(zhí)行力 陳亮
- 高效執(zhí)行力 楊老師
- 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 邱柏森
- 打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 張榮
- 對卓越的投資——高效執(zhí)行力 周誠忠
- MTP結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 謝皆文
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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- 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力— 劉建
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